2023年下半年软考成绩公布时间~
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热软考查分通知没出! 千万别傻乎乎的去当怨种啊
热2023年11月5日第4批信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析(考友回忆版)
咱们试试用三点估算法来算算这次软考成绩公布时间~ 纯属娱乐~
2023年下半年信息系统项目管理师考情分析
2023年11月5日第四批信息系统项目管理师综合知识(上午选择题)考点回忆,欢迎大家在评论区补充
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2023年下半年信息系统项目管理师第4批真题讲解.1
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2023年11月4日下午第6批系统集成项目管理工程师综合知识真题答案,考友回忆整理,仅供参考
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聊一下关于最近小道消息称2024年软考将只会举行一次考试的问题~
信息系统项目管理师高频考点:项目管理概论
各位同学好,我们来看第一个考点:项目管理概论~首先,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。那从它的定义来看,项目它创造的是一种独特的产品、而且项目的变现形式是比较丰富的,可以是有型的产品,也可以是无形的服务。
那它的特点是什么?一个是独特、还有一个是临时性,也就是说,不管这个项目是短则几个月,还是长达几年,它一定是有头有尾的,当这个项目做完以后,它的资源就全部释放出来了,所以它是个临时性的工作,那同学们把握住这两个特点,就可以把项目的这个概念给它掌握住。那这个内容呢它肯定不会考什么名词解释,也不会在案例中去考大家,一般可能就是出一个简单的这个选择题,举个例子,然后问你这个是不是项目啊,或者这体现了项目哪一种特点之类的~
那项目为什么会存在?理由是什么?那就是驱动变革。从业务价值角度看,项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标,获得更高的业务价值。就比如我们的十四五规划,从开始实施一直到完成,那项目在这个过程中就是起到一个助推驱动的作用,所以这是它存在的一个本质~另外,我们为什么考虑去做一个项目呢,一般会有这么几个出发点,像是符合法律法规或社会需求;满足干系人要求或需求;创造、改进或修复产品、过程或服务;执行、变更业务或技术战略等等,像这些都是我们启动项目的一些理由~
然后是项目管理的重要性:有效和高效的项目管理是一个组织的战略能力,它使组织能够像:联系项目成果和业务目标啊;有效开展市场竞争;实现可持续发展;改变外部环境对项目的影响等等~同时我们在衡量项目是否成功时,时间、成本、范围和质量等历来被视为最重要的这个因素,当然,咱们十大管理都很重要啊,只是这四个是咱们衡量的一个核心。
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