2023年10月29日第2批信息系统项目管理师考点回忆及经验分享

综合知识

一、考试内容

十大管理: 定量风险分析的工具技术、控制质量的输入、规划沟通的输入问题解决方法、

干系人登记册和干系人相关知识点、预分派

·法律法规:网络安全、数据法

·英语 (3至5道题)

·绩效域(4道题左右)

·运筹学: 通气管道计算最节约长度(最短路径) 、动态回收期

·信息系统: PaaS(两道题）、神经网络属于什么技术(人工智能)

二、考试感受

1。综合知识整体感觉来说书上的基础知识偏多，主要是集中在项目十大管理领域，和10月28日第一批考试相比几乎没有重复的题目，所以大概率排除是在题库里随机抽题来考，十大管理考理解、其它考原文

2。考题中有很多混淆项，基础知识不够扎实就可能会比较难

3。计算题整体大差不差

案例分析

题目一、计算题(直接给了时标图)

1.关键路径

2。挣值分析

3。人数最优化题目二、采购管理1。工料合同(定义和选择工料合同的原因)题目三、范围管理和干系人管理1。干系人登记册

论文

试题: 论信息系统的工作绩效域

子标题:

1。工作绩效域的绩效要点

2。你在项目当中怎么用工作绩效域管理项目? 哪些工作绩效域更需要重点管理?

考试感受:

这次考绩效域直接给考生杀了个措手不及，爆了个大冷门，可能会放松一点阅卷的标准。

绩效写作要点: 项目过程、项目制约因素、专注于工作过程和能力、管理沟通和参与、管理实物资源、处理采购事宜、监督新工作和变更、学习与持续改进。