软考机考模拟系统时标网络图画法
热信息系统项目管理师计算题专题讲解：时标网络图
热信管网2023下半年软考万人模考大赛来啦！免费参加！你准备好了没
热在项目管理中如何区分准确度和精确度这两个概念~
软考机考模拟系统双代号网络图画法
软考机考模拟系统六标时图画法
做题啦！今日信息系统项目管理师原创题每日一练再来看看关于“5G技术”的有关考点，看看你会做吗？
信息系统项目管理师计算题专题讲解：双代号网络图
信息系统项目管理师计算题专题讲解：三点估算
软考机考模拟系统单代号网络图画法
资源日历与项目日历有什么区别？信息系统项目管理师易错知识点
系统规划与管理师视频：什么是备件库
做题啦！“估算成本”考点掌握的如何？快来看看今天的信息系统项目管理师原创题每日一练吧
系统规划与管理师视频：什么是工具部署
做题啦！关于“WBS分解的注意事项”你掌握的怎么样？赶紧来看下今天的信息系统项目管理师原创题每日一练吧
做题啦！今日信息系统项目管理师原创题每日一练来做一下关于“控制质量”的题，记得在评论区留下你的答案
以下关于控制质量的描述，不正确的是（）
A.控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。
B.在整个项目期间应执行质量控制，用可靠的数据来证明项目已经达到发起人和/或客户的验收标准。
C.在敏捷或适应型项目中，控制质量活动由特定团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行
D.质量检查既可以针对单个活动的成果，也可以针对项目的最终产品
信管网参考答案：C
【信管网解析】第四版教材P374。在敏捷或适应型项目中，控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行；而在瀑布或预测型项目中，控制质量活动由特定团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
| 发表评论 查看完整评论 | |
信管网公众号
分享给好友
分享到微信
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送