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工作包和控制账户如何区分?信息系统项目管理师易混淆考点

工作包和控制账户如何区分?信息系统项目管理师易混淆考点

今天跟大家讲一下工作包和控制账户这两个的概念,很多同学分不清楚它们之间的关系~

首先工作包的话,它是WBS每条分支最底层的工作单元,也就是说,它不能再往下分解了,它已经是最小的了~ 那工作包的大小它遵守的是8/80规则,也就是说工作包的完成时间应该在8-80个小时之间,最小是8小时,最大不能超过80小时~

那控制账户它是一种管理控制点,是在该控制点上,把范围、预算、进度、实际成本这些加以整合。控制账户呢是WBS某个层次上的要求,它既可以是工作包,也可以是比工作包更高一个层次的要素~

这里我们需要注意一点,我们一个工作包只属于一个控制账户,但是一个控制账户可以包括多个工作包。打个比方来说,我们一个活动它只能配备一个管理员,如果有多个管理员,那就是一堆领导了,就不知道听谁的,就容易乱套,但我们一个管理员它可以管多个活动,也就是这个意思~

最后呢我们再来做一道题,看看你掌握了没有,别忘了在评论区留下你的答案~

关于工作分解结构(WBS) 和工作包的描述,不正确的是()

A、工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作

B、工作分解结构中的各要

C、如果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80小时)完成,就可以被当作工作包

D、每个工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包

信管网参考答案:D

[信管网解析]每一个工作包只属于一个控制账户,但是每个控制账户可能包含多个工作包。

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