如何区分应急储备和管理储备~ 信息系统项目管理师易混淆考点~

应急储备和管理储备是信息系统项目管理师里经常考的一个点~ 都是从风险视角出发，用来应对负面风险的发生，那么应该如何区分它俩呢~

首先，应急储备是为了应对会影响项目的“已知未知”风险所做的储备，打个比方，你在做某个项目，你知道它的可交付成果需要返工，但是不知道返工时的要做多少工作，也就是不知道具体工作量，这个时候就可以预留应急储备来应对“未知”的返工工作量~

而管理储备呢，是应对会影响项目的“未知未知”风险所做的储备，比如说，你做一个项目，你不知道这个项目的可交付成果会不会需要返工，你也不知道返工的工作量是多少，那管理储备就是用来应对这类风险问题的~ 所以我们在制定预算的时候就要考虑到管理储备~ 而且需要注意一点，管理储备它是不包括在成本基准当中的，但它是属于我们项目总预算和资金需求的一部分，而当我们动用了管理储备的时候，我们就要把动用的这一笔管理储备给它增加到我们的成本基准当中去，从而导致成本基本发生变更~

那它们的区别还有呢就是：应急储备既可以用于针对活动、工作包和控制账户计列，也可以用于针对整个项目计列，但管理储备只能针对整个项目计列~ 另外就是，应急储备在基准内项目经理就可以直接使用，但管理储备如果不在基准的话，就需要管理层授权批复才能使用~

最后呢，再考你一道题，看看你理解了没~

题目：（）属于成本基准

①管理储备；② 应急储备；③ 材料成本；④ 服务费

A．①③④      B．①②③      C．①②④      D．②③④

信管网参考答案：D

信管网解析：成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。