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识别干系人输入里的干系人参与计划,为什么要在下一个过程才会形成?

识别干系人输入里的干系人参与计划,为什么要在下一个过程才会形成?

这是最近咱们一位学员提出来的问题,咱们可以一起来看看~

干系人参与计划在下一个过程才形成,这是因为项目管理计划和其他过程的子计划互为输入输出,而干系人参与计划属于项目管理计划的一个组件~

而且我们要知道,识别干系人这个过程它有一个特点,它不是只执行一次,而是在项目过程中多次开展。第一次我们识别的时候,更多的是参考项目章程、立项管理文件、组织结构、合同等一系列文件~ 等到第二次识别的时候,我们是不是就要参考项目管理计划、变更日志、问题日志、需求文件这些了~ 所以我们在学的时候一定要明白一个概念,就是在做项目的时候,很多动作、很多会议它都不是一次搞定的,它是循环渐进,是多次反复进行的,你搞清了这个概念,咱们在学很多知识的时候就会比较容易理解了~

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