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在成本超支的情况下,能不能用赶工的形式追赶进度

在成本超支的情况下,能不能用赶工的形式追赶进度

有位学员在学到进度管理的时候遇到这么一个问题,我们一起来分析一下~

说:在成本超支的情况下,能不能用赶工的形式追赶进度呢?

告诉大家啊:可以用,但不优先考虑,因为赶工会增加成本,所以遇到这种情况的话,我们优先考虑快速跟进和其它方法,当这些都不行的时候,还是可以考虑赶工的~

比如我们在做案例题的时候,如果进度落后,那么书上的六条措施都可以回答, 如果进度提前成本超支,主要的措施就有释放人力资源,重新审定项目进度计划,修订成本基准等。作答时一般不会主动扣分,都是答对几点给几分。

而且通常有时为了赶工期而减少了测试环节容易产生质量问题,导致项目返工增加了成本。

怎么样,明白了吗~

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