软考推行机考之后应该要怎么备考？
热继陕西后，四川、海南软考办也相继发布通知确认机考
热耗时8年、历经3版教材、4次征战高项，终是三科圆满~
热2023年下半年11月的软考选哪科 我们从通过率、难度、报考人数各个角度来做一个分析~
如果2023年下半年软考实行机考~ 你支持吗
软考办官方声明，从未授权任何机构开展成绩复查和申诉工作
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2023年上半年5月信息系统项目管理师51分项目风险管理论文分享
聊一聊关于软考推行机考可能带来的几个变化~
2023年下半年广东软考实行机考，报名时间为9月6日-9月14日
陕西软考办发文确认，2023年下半年起软考各资格科目正式实行机考
信息系统项目管理师原创题每日一练，快来看下这道题你会做吗？答案记得留在评论区
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每天1个高项考点、今天要讲的是：制定项目管理计划~
制定项目管理计划是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划可以是概括或详细的，同时项目管理计划应基准化。
制定项目管理计划的输入包括项目章程、其他知识领域规划过程的输出、事业环境因素和组织过程资产。
它的工具技术包括专家判断、数据收集、人际关系与团队技能以及会议。
输出呢则就是项目管理计划，主要包括子管理计划、基准和其他组件。这部分是一个重点内容，需要大家去掌握理解。
制定项目管理计划呢在22年和21年都考过，一共考过三次，主要都是考它的基础概念和过程，出题呢会多一些弯弯绕绕，不一定是书上原话，大家重在理解。
最后来看一道题，看你掌握的怎么样了? 别忘了把答案留在评论区哦~
关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（）。
A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B、项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C、指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
信管网参考答案：D
[信管网解析]D的实施细节不太正确，在初次制定项目管理计划时应该还比较粗略，不可能都有具体的实施细节才制定管理计划。
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