软考推行机考之后应该要怎么备考？

上午"综合知识":

复习备考总结是16个字"强基计划、真题实战、重者恒重、教材为基":

1.强基计划︰基础强化不是一句口号，针对该熟悉、该了解、该掌握的知识要去踏实掌握，因为在整体内容上不会有太大的变化，可能考的知识点会很多，但题目深度不会很深，在题目难度上可能不会那么难。

2.真题实战:虽然经历第四版教材更迭，但是以往考试真题还是可以拿来做一做。

3.重者恒重:虽然考试范围变广了，但是重点部分不会变化，比如项目＋大管理领域，作为信息系统项目管理师，项目管理的内容永远是它的核心。

4.教材为基:一定要以教材作为根本。回归课本，在掌握重点的同时，再把握一下边边角角的知识内容，增加我们知识点掌握的覆盖面。

下午"案例分析":

针对案例分析的“战术”有几个注意的点︰1.得计算得案例:计算题是需要我们去彻底掌握的，挣值计算+网络图的计算题99.999%的可能还是会考，解题方式和方法还是一样，只是在机考有一定概率不需要画图，直接让大家写答案，但是增加了一定风险，因为以前写公式可能还会有一定分值，但如果直接给答案就可能答案不对，直接扣全部的分。

2.建立题感:在做案例题的时候要学会去“找问题”，在平时做题的时候要多训练。

3.理解掌握重要工具技术

4.适当扩面:以往十大管理领域可能只在两三个管理领域里面出题，那如果是变成分批次考，可能就会要考几个管理领域，随机性变高了，还是需要大家全面掌握，比如项目集管理、项目组合管理等内容。

下午"论文":

重点依然是“项目十大管理”

1.框架结构要掌握:机考后阅卷更清晰，对于框架结构“一览无遗”，所以在框架结构上一定要写的清清楚楚。

2.背景、结尾提前打磨好:平时阅读范文、例子，但切记直接照搬，机考之后“查重”只会越来越容易，所以在平时就要把背景、结尾这些东西打磨好，把它变成自己的。

3.基本构思方法要熟练:过渡段怎么写，写论文主体、写每一个过程的时候怎么构思，面对这些东西都要心中有谱。

4.每一个过程尽可能学扎实:这是写好论文的根基，论文写的好不好，首先问问自己这49个过程组学的怎么样，是不是都熟悉、是不是掌握好了，多问问自己。

5。充分重视子题目:一定要去想什么是子题目，把子题目融入相关过程中。