软考机考模拟系统现在已经上线了，赶紧来提前感受—下，熟悉机考模式，快来快来~
热各地2023年上半年软考成绩复核结果出了，毫无意外，无一人“翻盘”~
热软考“机考”系统开始招标
热云南、辽宁发布2023年下半年软考报名简章
资源平衡和资源平滑的区别~ 信息系统项目管理师易错考点~
软考机考论文打字练习系统上线，轻松解决打字不熟练、论文写不完等难题，快来试试
北京软考部分科目考试分4批次进行，广东等其它地区也可能参考实施，考试时间提前~
做题啦！今天信息系统项目管理师每日一练考考“信息系统战略”
官方通知，因通过资格及符合性检查的供应商不足3家，2023下半年软考机考项目采购终止
做题啦！关于“新型基础设施”知识点掌握的怎么样，来看看今天的信息系统项目管理师原创题每日一练
2023年下半年软考报名时间提醒，广东、四川、大连、黑龙江、海南9月6日开始报名
惨~ 2023年上半年软考通过率不足10%~
系统规划与管理师视频：服务目录管理
2023上半年软考纸质证书发放工作开始，福建已发领证通知，快看看你所在的考区发证书了吗？
软考下午案例论文机考模拟演示
要确定项目范围，就需要先收集需求。需求往往并不全来自于客户，也来自包括领导、供应商等众多相关方，做好需求收集也能为项目范围奠定基础，有哪些方法能帮我们做好需求收集?
第一、用户访谈
收集需求方法千千万，而最基础、最简单的方法就是用户访谈。通过与相关方面对面的交流，来获取他们的真实需求，了解他们的真实想法。但很多时候相关方不一定能很清晰明白的表达自己的想法，所以这时候需要我们在访谈过程中，通过仔细观察来了解他们的工作细节，通过以点及面的方式，给予相关方引导，以便挖掘隐藏需求。
第二、问卷调查
适用于干系人较多、场景分散，且需要快速收集需求和建议的场景。特点就是量大面广。
第三、头脑风暴
用于在短时间内获得大量创意，适用于团队环境，通过大家集思广益来最大程度的挖掘需求。
第四、焦点小组
通过组织特定的主题会议，来挖掘特定的需求。“聚焦”是焦点小组一个最重要的特点。当信息收集缺乏可靠性和有效性时，采用焦点小组的方法是可行的。
第五、标杆对照
标杆对照将实际或计划的产品、过程和实践，与其他可比组织的实践进行比较，达到寻找差距和改进空间的目的。
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