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项目做到一半，项目组核心成员离职了，项目经理该怎么办
当我们项目进行到关键节点或者快收尾的时候，项目组的核心成员突然离职了。相信这是很多项目经理不想面对，但又有可能会遇到的问题，当在关键期时，面对核心成员的突然离开，项目经理应该怎么办呢?
首先，我们需要重新评估项目进度和目标，需要评估离职成员对项目的影响，并重新确定项目的时间表、目标和交付内容。同时，尽可能的寻找替代人员来填补空缺，以确保项目顺利进行。
其次，我们需要确保离开的团队成员所持有的知识和信息被传递给新的团队成员。以便后期接手的人能迅速熟悉项目。
其实，当你去定义项目中核心成员的时候，本身就埋下了巨大的隐患。所以我们在项目管理过程中切忌强调大拿，同时做好储备计划，以免出现此类情况。
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