项目经理是团队的领头羊，一名好的项目经理也一定受到团队成员的喜欢与信任，那么什么样的项目经理是团队成员欢迎的呢?
一、要公平
团队成员性格各异，但项目经理对待所有人都要公平，不能差异化对待，要让团队中每一个人都觉得自己受到公平待遇。
二、会倾听
项目经理要乐于且善于扮演倾听者的角色，能听得进团队成员的意见和建议。
三、能表扬
对于团队成员取得的成果要第一时间给予表扬，积极给予团队成员正向反馈。
四、善沟通
在项目团队与其它部门或管理层出现矛盾的时候，项目经理要能沟通与交流来消除矛盾。
五、能协助
项目经理需要协助团队完成任务，确保每人清楚职责、时间和重要程度，根据技能合理安排任务。能帮助团队成员解决问题、跟踪进展并指导或调整计划，以确保按时顺利完成。
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