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二、项目管理基础知识
1.项目立项管理
[项目招投标、建议书]
[项目开发可行性研究(技术、经济、详细可研)]
[投资回收期计算]
⒉.项目整合管理
[制定项目管理计划(项目管理计划的内容、ITTO)]
[监控项目工作(活动、ITTO)]
[整体变更控制（变更流程、ITTO)]
3.项目范围管理
[规划范围管理（范围概述、范围管理计划、需求管理计划)]
[收集需求（需求跟踪、ITTO)]
[确认范围(ITTO，与控制范围、质量控制的区别)]
4.项目进度管理
[网络图(项目工期、自由时差、总时差)]
[活动之间的四种依赖关系]
5.项目成本管理
[挣值计算](计算题)
[三点估算、β分布]
[制定预算（概念作用、ITTO)]
6.项目质量管理
[规划质量管理(ITTO，概念)]
[实施质量保证(ITTO，概念，活动)]
[控制质量(ITTO，概念，作用)]
[七种质量工具(工具的应用)]
7.项目资源管理
[组建项目团队(ITTO，概念)]
[建设项目团队(ITTO，概念)]
[管理项目团队(ITTO，概念)]
[激励理论（赫兹伯格双因素、马斯洛)]
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