考试倒计时2天了，整理的信息系统项目管理师考前突击重点部分内容，抓紧时间查漏补缺

二、项目管理基础知识

1.项目立项管理

[项目招投标、建议书]

[项目开发可行性研究(技术、经济、详细可研)]

[投资回收期计算]

⒉.项目整合管理

[制定项目管理计划(项目管理计划的内容、ITTO)]

[监控项目工作(活动、ITTO)]

[整体变更控制（变更流程、ITTO)]

3.项目范围管理

[规划范围管理（范围概述、范围管理计划、需求管理计划)]

[收集需求（需求跟踪、ITTO)]

[确认范围(ITTO，与控制范围、质量控制的区别)]

4.项目进度管理

[网络图(项目工期、自由时差、总时差)]

[活动之间的四种依赖关系]

5.项目成本管理

[挣值计算](计算题)

[三点估算、β分布]

[制定预算（概念作用、ITTO)]

6.项目质量管理

[规划质量管理(ITTO，概念)]

[实施质量保证(ITTO，概念，活动)]

[控制质量(ITTO，概念，作用)]

[七种质量工具(工具的应用)]

7.项目资源管理

[组建项目团队(ITTO，概念)]

[建设项目团队(ITTO，概念)]

[管理项目团队(ITTO，概念)]

[激励理论（赫兹伯格双因素、马斯洛)]