信息系统项目管理师论文不会举例子，工具技术和真实项目经历结合不起来怎么办

今天和大家聊一聊关于论文不会举例子的问题。这个也是很多没有项目经验考生的一个通病。

我们写过程组的时候，在每一个过程中都可以去举例子，哪怕是开会，你要用实际的例子来说明你这个过程是怎么做的，但是我们很多同学就容易写成“我的输出是什么，我用了某某某工具技术，得到了某某某输出”，那阅卷老师一看，就晓得你没做过项目，直接就凉了，而且这样写你也容易没东西写。我们在举例的时候，一定要记住是写自己怎么做，不是写某件发生过的事，要写成记述文。

之前有位没项目经验的同学，她的经验我觉得就很值得大家参考一下。

她那次写的是干系人管理。

首先，规划干系人，她就写，我组织项目团队成员、分析项目管理计划、分析业主单位的组织结构图、分析行业文件以及以往类似项目的项目经验。这样就非常口语化的把输入写出来了。

然后呢，她根据以上的数据和信息，列出了项目涉及的干系人，利用权力利益方格对干系人进行分类，形成干系人登记册。这样就把工具技术和输出都写了。

再然后在干系人登记册中重点记录了不同干系人的需求和沟通，这样写出干系人登记册后，就显得整个论文很真实，让阅卷老师觉得它真正做过项目。

然后再写，经过团队成员会员讨论，项目干系人主要包括：1.某某某，此类干系人权力大，影响力大需要重点关注等等。这样呢，又非常好的回应了干系人的权力利益方格这个子标题。

这样写出来的论文呢就会显得比较真实，分数肯定也不会低的。在真实的项目里，常用的工具技术就是书上举例子的，头脑风暴啊、专家判断啊、小组讨论各种会议啊。

其实大部分考生都是没有做过项目的，你别以为就你没实际经验，其实大部分人都没有，更多的是多去看范文，看别人是怎么举例子，去解析去模仿。还有就是要自己写，如果你不写，只是看，到时候该不会写还是不会写，这个是特别要和大家强调的。