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2018年6月,我参加了xx省xx县县乡医疗卫生机构一体化改革信息化建设项目,担任项目经理职位,主要负责项目的管理工作。该项目的组织结构为项目型,总投资1400万元,建设工期为1年。该项目是xx县医疗集团在县委县政府的领导下,根据全省县乡医疗卫生机构一体化改革试点启动会议要求和《xx省医改办关于开展县乡医疗卫生机构一体化改革试点的指导意见》组织实施的。通过该项目的建设,实现了该县医疗集团的行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理,构建了“县乡一体、以乡带村、上下联动、信息互通”的新型基层医疗卫生服务体系,为实现“全县居民个人医疗费用降至30%左右,90%患者在县域内医疗机构就诊,65%的患者在基层医疗卫生机构就诊”目标奠定了坚实基础。县乡一体化平台在原有医院信息系统(his) 、检验信息系统(lis)、电子病历系统(emr)基础上,集成了分级诊疗平台、家庭医生签约系统、基层医疗卫生信息系统、区域统一支付平台、数据接口交换平台等8大子系统。该平台的建设基于面向服务(soa)的架构体系和可视化配置环境,软件系统采用三层分布式体系结构,开发语言选用了java,应用系统采用windows语言选用了iava,应用系统采用windows server2012,数据库采用oracle 11g,中间件采用了weblogic,本项目于2019年6月正式通过了验收并上线运行。
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