软考机考模拟系统现在已经上线了，赶紧来提前感受—下，熟悉机考模式，快来快来~
热各地2023年上半年软考成绩复核结果出了，毫无意外，无一人“翻盘”~
热软考“机考”系统开始招标
热云南、辽宁发布2023年下半年软考报名简章
资源平衡和资源平滑的区别~ 信息系统项目管理师易错考点~
软考机考论文打字练习系统上线，轻松解决打字不熟练、论文写不完等难题，快来试试
北京软考部分科目考试分4批次进行，广东等其它地区也可能参考实施，考试时间提前~
做题啦！今天信息系统项目管理师每日一练考考“信息系统战略”
官方通知，因通过资格及符合性检查的供应商不足3家，2023下半年软考机考项目采购终止
做题啦！关于“新型基础设施”知识点掌握的怎么样，来看看今天的信息系统项目管理师原创题每日一练
2023年下半年软考报名时间提醒，广东、四川、大连、黑龙江、海南9月6日开始报名
惨~ 2023年上半年软考通过率不足10%~
系统规划与管理师视频：服务目录管理
2023上半年软考纸质证书发放工作开始，福建已发领证通知，快看看你所在的考区发证书了吗？
软考下午案例论文机考模拟演示
资深项目经理最爱的5种图表，管理者必备
为了方便和更好的完成项目
项目经理总会使用图表来
做好项目计划和进度规划
资深项目经理最常用的5种图表
看看你都会做吗?
第一 甘特图
它通过图示的方式表现
项目的各项活动及进展情况
直观表明计划何时进行
进展以及任务
可以评估工作进度
方便项目经理跟踪项目进程
第二 燃尽图
它可以说是最直观的信息反射
它可以帮助项目经理预测什么时间可以完成工作
对于预测何时完成工作很有用
第三 PERT图
PERT图适用于计划和安排整个项目进程
它是利用网络分析制定计划
以及对计划予以评价的技术
它能协调整个计划的各道工序
合理安排人力、物力、时间、资金
加速计划的完成
第四 工作结构分解图
在项目管理实践中
WBS总是处于计划过程的中心
也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划
和采购计划等的重要基础
第五 思维导图
在项目初期什么都没有定下来时候
用思维导图可以将项目全状进行展示
不但方便修改
也能在后期迅速的生成相对应的图标
是项目准备期梳理细节以及项目结束复盘必备
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
| 发表评论 查看完整评论 | |
信管网公众号
分享给好友
分享到微信
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送