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打好基础最关键,信息系统项目管理师综合知识68分,成功上岸
综合这门课最重要的就是十大管理了,涉及的47个过程,几百个输入输出及工具技术要牢牢掌握,这部分内容在综合考试中一般占30%-40%的分数,并且也是案例和论文必须要掌握的东西。记忆的方法多种多样,因人而异。我是采用理解记忆,口诀记忆,对比记忆等方法。
比如规划过程一般的输入就是项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素,工具技术一般是会议和专家判断,输出就是xx管理计划,这里要找到特殊的,不一样的几个特别记忆,比如规划质量管理就不是这种模式;又比如监控过程的输入一般有项目管理计划、工作绩效数据,输出一般有变更请求、工作绩效报告。对于一些容易混淆的要放在一起进行对比记忆,如批准的变更请求是项目整体管理中指导和管理项目工作的输入、是实施整体变更控制的输出、又是监控质量的输入;确认的变更是项目整体管理中监控项目工作的输入,又是监控质量的输出,这些是很容易混淆的点,要重点记忆。
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