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有这3种特质的项目经理一定带不好项目
虽说人人都是项目经理，但并不是人人都能做好项目经理。有以下3种特质的项目经理一定带不好项目。
第一、烂好人
对于项目经理来说，人脉和沟通都很重要，但切记做烂好人。一个烂好人性格的项目经理会怎么样? 牺牲原则、只懂妥协、偏离目标，最终导致项目失败。一个项目的成功靠的是目标导向，如果过分关注人情，只会本末倒置。
第二、事必躬亲
事事身先士卒，事必躬亲，只会导致团队离心、无法统筹，让团队成员都成了观众，作为项目经理，一定要懂得分工和授权，要懂得知人善用，给予团队成员充分的信任。
第三、追求完美
项目管理既重结果、也重过程，对于时间、资源的把控也需考量，而不少项目经理对项目完成和团队成员都力求完美，丝毫不计成本付出，最终导致项目失败和团队分崩离析。
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