软考机考模拟系统现在已经上线了，赶紧来提前感受—下，熟悉机考模式，快来快来~
热各地2023年上半年软考成绩复核结果出了，毫无意外，无一人“翻盘”~
热软考“机考”系统开始招标
热云南、辽宁发布2023年下半年软考报名简章
资源平衡和资源平滑的区别~ 信息系统项目管理师易错考点~
软考机考论文打字练习系统上线，轻松解决打字不熟练、论文写不完等难题，快来试试
北京软考部分科目考试分4批次进行，广东等其它地区也可能参考实施，考试时间提前~
做题啦！今天信息系统项目管理师每日一练考考“信息系统战略”
官方通知，因通过资格及符合性检查的供应商不足3家，2023下半年软考机考项目采购终止
做题啦！关于“新型基础设施”知识点掌握的怎么样，来看看今天的信息系统项目管理师原创题每日一练
2023年下半年软考报名时间提醒，广东、四川、大连、黑龙江、海南9月6日开始报名
惨~ 2023年上半年软考通过率不足10%~
系统规划与管理师视频：服务目录管理
2023上半年软考纸质证书发放工作开始，福建已发领证通知，快看看你所在的考区发证书了吗？
软考下午案例论文机考模拟演示
在实际项目工作中啊，新手项目经理上任之初呢，通常呢都还没有完成角色的转变，没有建立起管理思维，很容易还是用员工的思维在做事，这里呢给准备做项目管理的同学4条建议。
首先第一点，把握项目管理的本质，梳理好相关方，并且要善于沟通，勤于沟通，从项目的真实需求出发，以我们的目标为导向，要记住我们要做的是带领团队完成目标，而不仅是个人目标。
第二，专业的事情交给专业的人做，不需要事必躬亲，安排工作要懂得轻重缓急，项目经理重在整合。
第三，制定好时间节点，定期把控项目进度。项目管理事物繁杂，不会合理安排就会被琐事牵着鼻子走，所以时间管理要以目标为中心，项目计划分解颗粒度要细，同时提前进行风险预防。
第四，也是很重要的一点，嘴要甜脸要厚，在项目管理中我们会遇到形形色色的人，听到各种各样的声音，但我们要保持一个平常心，都要想先做好自己，让自己的内心变得强大，加油。
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