产品范围和项目范围（下）

好另外一个呢

就是我们所说的这个项目的范围啊

大家都知道是我们做项目过程当中啊

所要做的一些具体的工作

我们把它称之为叫项目的范围

那么这个工作它也是什么

哎这个项目的范围

它也是符合整个项目管理的

它的一个特点就是渐进明细的

这个特点

就我们一开始在

在划定在界定项目范围的时候啊

可能不是很细对吧

就比较粗啊

我们大致知道啊

要去实现哪些功能模块对吧

要去做哪些工作

但是这个工作可能不是很细

但是随着项目的不断推进啊

我们手上掌握的信息比较多了以后

那么这个

范围也会不断的去进行细化啊

就我们今天会学到一个WBS

范围管理当中一个重要的过程

我们一会的结合那个去讲一下

就是这个鉴定明细的特点对吧

一开始

我们去对这个项目进行结构化的分解

啊可能分解的比较粗啊

我就分解到第二层第三层

然后呢

随着我们对这个项目掌握的信息啊

越来越丰富

越来越多

我可能再往下再可能再细化一些啊

可能再往下进行分解啊

分解的比较细化一些啊

好那么项目的范围是否完成

我们是以范围说明

项目的范围说明书啊

包括WBS以及WBS词典啊

作为一个衡量标准的

因为这个里边把项目应该做的工作

都列的非常的清楚啊

都列的非常的清楚

所以项目是否完成

我们是以我们所说的项目管理计划

或者说是这个项目范围说明书

WBS啊这里面包含的工作是否完成

作为衡量

我们的范围啊是否完成的一个

标准啊一个标志啊

一个标志

但是产品怎么样呢

产品他就是看这个需求

主要是以这个产品的需求说明书

作为一个衡量

标准

也就是我这个产品需求说明书当中

所要实现的这些产品的功能

我们都实现了

那么这个产品范围

这个包含的工作我们就属于

完成比如我们这个系统

是个人力资源管理系统

里边包含几个模块对吧

有人员的这个培训模块啊

有这个工资的统计有工资模块是吧

还有我们的这个这个档案模块对吧

等等哎对

假如说就这三个模块

那我们

这是构成了我们一个人力资源系统

这样的一个产品

我把这三个模块全部都实现了

我们说

因为我们这个人力资源系统的

他的这个需求说明书

主要就包含这三个模块对吧

我们把这三个模块都实现了

我们说这个产品范围我们就完成了啊

产品范围里面包含的工作就完成

就这个意思啊