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项目管理团队
选择的各个项目管理的这个过程啊
这就是因为我们有40多个过程啊
有40多个过程
那我们这个管理团队啊
在做这个项目的时候啊
我们具体
我们具体会去执行哪些过程对吧
那么这个地方呢
是我们在项目管理团队是要去这个
要去怎么样
是要进行什么思考的
我要跟大家这样去说
看不懂什么意思啊
做管理工作
你要理解我前面讲过这句话
管理工作是非常灵活的
我们今天学习的10大管理领域47个过程
5大过程组47个过程
并不是说
并不是说我们这些里边包含的这些
所有的这些过程我们都要去做一遍
才能把这个项目去做好
我们做项目
在PMBOOK教材当中有一个名词叫裁剪
就跟裁缝一样去裁剪的意思
就是我们47个过程
比如说我这里头的人员
已经非常的强悍了
我的人员团队都是老手啊
都是老手
大家做这个项目已经做了十几
二十年了
都开发这样的一些这个
开发这个系统
而且我们这个团队是一个专业开发者
就大家彼此合作的项目也太多了
所以说我根本就不需要
比如说不需要搞那个人力资源管理
当中有一个过程
对吧叫那个进行团队建设啊
进行团队建设
那我还搞什么团队建设
我不需要搞团队建设对不对
什么增强凝聚力啊
我这个团队当中的这些人
大家都彼此非常熟悉
已经在一起干了很多年了
就做这个项目彼此都非常熟悉
一个眼神一个动作对吧
我都知道彼此之间的表达的什么含义
那我还搞什么那么多的团队建设
就大家在一起把配合好了
把项目做完了
抓紧时间把钱挣到手了对吧
就完事了
我还搞什么那么多的团队建设对吧
又不是大家第一天在这一起做项目
都做了那么多年的项目了
在一起了对吧
谁不了解谁啊是吧
那我还花那么大精力
把那个团队建设这个过程
还去死往里头死做干什么呀
对不对所以说这种项目管理
团队选择各个项目管理过程
也就是说我们有47个过程
但并不是说
每一个项目
都要把这些过程全部走一遍
根据我们团队的实际情况
有选择性的去执行一些工作
有些工作我们已经做的非常到位了
我们就不要再去重复做这个事情了啊
就这个意思啊
这就是整个管理工作
它都体现了一种裁剪的思维方式
就哪些地方
根据我们这个项目它的实际特点
对吧
我要有选择性的开展相关的管理工作
只要能够实现这个目标就得了
就完事了
不是说所有的过程我全部走一遍对吧
那没那个必要是吧
没那个必要
就这个意思
所以说我们有选择啊
这个项目管理过程就这个意思
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