那内容里头呢

包含的内容比较多啊

但是呢怎么去记啊

now我们可以这样去思考

项目章程里面

包含的都是跟项目相关的一些

是吧方方面面的一些内容

在项目章程当中

都会有一个总体性的这样的一个描述

啊你比如说哼

我们项目为什么会批准啊

批准它的原因

项目做成什么样的是成功了对吧

这个

这个项目我们才认认为他是做成功了

就成功的标准

包括我们对项目提的一些总体要求啊

涉及到他的进度的

涉及到钱的

涉及到风险的对不对

以及相关的一些重要人员他的职责啊

包括项目经理啊

他的职责

等等像这些

在项目章程当中他都会有所记载

所以就你能够想到的

跟这个项目相关的一些重要的一些啊

一些重要的内容

在项目章程当中他都会有所表述

批准这个项目的依据是什么

对这个项目的总体要求什么

涉及到这个项目的人才物

包括相关的人与重要人员

包括我们讲的项目经理

他的职责到底是什么

对不对啊

像这些包括里面项目当中的

他所涉及到的一些

这个可能面临的风险啊

我们怎么去做好管理工作啊

他的面临的主要风险

以及怎么样去做好他相关的管理工作

这些都在项目章程当中都会有所记录

啊都会有所记录

所以说像类似像项目章程也好

后面我们还会碰到这个项目管理计划

像这个内容

大家有一个总体的认识

就是这个里边包含的内容是

跟项目相关的一些重要的一些信息

在这个当中怎么样

他都会有所涉及啊

都会有所涉及啊

你你把握住这一点

你想哪

跟项目相关的重点东西有什么

项目的要求

这个项目的总体要求是什么对吧

他的验收标准是什么

也就是说他的成功标准啊

人财务啊相关这些职责啊

相关的职责面临的一些什么一些问题

比如说像风险啊这些问题

主要有哪些对吧

等等像这些东西都会在项目上长大

会有所记录啊

会有所记录

再不记的话再给大家提供一个思路

那么你想想我们一直讲整体管理

他是在十大管理领域当中

起到的是一个什么

起到的是一个呃

指挥中心的这样的一个作用

它是一面大旗

所有的管理

基本上都按照整体管理提的这个要求

怎么样去开展工作

那你就想

10大管理领域有哪十大管理领域啊

除了整体管理以外

还有哪九大管理领域啊

那么这九大管理领域当中

所开展的一些重要的工作

人才物啊包括风险等等

都会在项目章程当中都会有所表述

当然这个时候可能项目章程里面

他项目章程也是一个

不断完善不断细化的过程对吧

他一开始可能也比较粗啊

后来随着项目的不断推进

会不断的进行完善啊