[第41道试题]在项目验收过程中不宜采用( )方法确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
时间:2022/5/29预览:1022次[第42道试题]( )属于项目范围控制使用的工具与技术。
时间:2022/5/29预览:535次[第43道试题]( )不属于规划项目进度管理的输入。
时间:2022/5/29预览:501次[第44道试题]下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮
时间:2022/5/29预览:975次[第45道试题]当前某项目处于进度滞后,成本节约的状态,为了保证项目按时保质完成,后续应优先采取的措施是:()。A.
时间:2022/5/29预览:361次[第46道试题]()是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本。A.机成B.可变C.沉没成本D.固定
时间:2022/5/29预览:300次[第47道试题]()不属于成本管理计划的内容。A.成本跟踪方法B.测量单位C.项目里程碑D.控制临界值
时间:2022/5/29预览:374次[第48道试题]在项目成本估算技术中,自上而下估算的准确性及其本身所需的成本,通常取决于()。 A、估算专家 B、单个活动或工作包的规模和复杂程度 C、参数模型的可靠性 D、WBS分解的颗粒度
时间:2022/5/29预览:552次[第49道试题]某项目进行到40天的时候,实际进度为计划的90%,实际成本为110万元,计划成本为130万元,则该项
时间:2022/5/29预览:551次[第50道试题]()不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。A.层次结构图B.责任分配矩阵C.工作分解结构D.资
时间:2022/5/29预览:339次[第51道试题]()一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。A.人员配备管理计划和项目进度计划B.人力资源管理计划和
时间:2022/5/29预览:370次[第52道试题]某项目团队成员开始执行分配任务,遇到困难的团队成员之间发生争执,互相指责,并怀疑项目经理的能力,该项
时间:2022/5/29预览:217次[第53道试题]项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形成发送给主要干系人,这种沟通方式为()。A.交互式B.拉式
时间:2022/5/29预览:227次[第54道试题]依据权利/利益方格,对单位内部生产核心部件应采取的干系人管理策略是()。
时间:2022/5/29预览:899次[第55道试题]某项目要求尽快开展工作,但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定,该项目最好签订()。A.总价合同B.
时间:2022/5/29预览:357次[第56道试题]关于合同变更管理的描述,不正确的是()。A.任何合同变更都需以法律事实为依据B.不涉及成本、进度的合
时间:2022/5/29预览:233次[第57道试题]()不属于编制采购计划的输入。A.项目管理计划B.需求文档C.项目组织过程资产D.项目工作说明书
时间:2022/5/29预览:320次[第58道试题]关于实施采购过程中采用工具和技术的描述,不正确的是()A.投标人会议上,所有潜在的供应商都应得到同等
时间:2022/5/29预览:722次[第59道试题]所有配置顶的操作权限应归()严格管理。A.项目经理B.QAC.测试经理D.配置管理员
时间:2022/5/29预览:305次[第60道试题]( )可以确保存储配置项的完整性。
时间:2022/5/29预览:568次