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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
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信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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未指定试题：项目范围说明书应用于识别风险过程，因为它（）a、识别了项目假设b、识别了所有必须
未指定试题：项目范围说明书应用于识别风险过程，因为它（）A、识别了项目假设B、识别了所有必须完成的工作，因此，包括了项目的所有风险C、有助于对项目必须完成的所有工作进行组织D、包含以往项目的风险信息 [
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2022-04-26
管理科学基础(运筹学)试题：已知某公司生产AB两种产品，其中生产1件A产品需要1个单位的甲资源，3个单位的丙资源；生产1件B产品
管理科学基础(运筹学)试题：已知某公司生产AB两种产品，其中生产1件A产品需要1个单位的甲资源，3个单位的丙资源；生产1件B产品需要2个单位的乙资源和2个单位的丙资源。已知现有甲乙丙三种资源4个单位、12个单位和18个单位。通过市场预测，可知A产品的单位市场利润为2元，B产品的单位市场利润为5元。该公司获得最大的市场利润应生产A产品（1）件，此时（2）资源仍有剩余。（1）A、0B、2C、4D、6（2）A、甲B、乙C、丙D、甲... [
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2022-04-26
项目人力资源管理试题：项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项目经理为了保持团队的和谐，希望两个
项目人力资源管理试题：项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项目经理为了保持团队的和谐，希望两个人冷静下来，把各自手头的工作先做好，有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是（）。A、强制B、妥协C、求同存异D、合作 [
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2022-04-26
项目立项管理试题：项目可行性研究报告不包含:（）。
项目立项管理试题：项目可行性研究报告不包含:（）。A.项目建设的必要性B.总体设计方案C.项目实施进度D.项目绩效数据 [
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2022-04-26
未指定试题：在哪种组织结构中项目经理最有可能拥有支配报酬的权力，分配工资薪酬是他的行政职能？
未指定试题：在哪种组织结构中项目经理最有可能拥有支配报酬的权力，分配工资薪酬是他的行政职能？（项目经理和职能经理是一个人）（）A、经典/传统组织B、项目型组织C、强矩阵D、弱矩阵 [
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2022-04-25
项目成本管理试题：在某项活动成本估算的支持性细节中，记载的参数是10000元(一10%- +15%).表明此项工作的成
成本管理试题(2015-2-10)：在某项活动成本估算的支持性细节中，记载的参数是10000元(-10%~+15%)，表明此项工作的成本预期在()。A.8500元与11000元之间B.8500元与11500元之间C.9000元与11000元之间D.9000元与11500元之间 [
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2022-04-25
项目整体管理试题：关于项目管理计划的描述，不正确的是:（）。
项目整体管理试题：关于项目管理计划的描述，不正确的是:（）。A、头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定B、项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一C、项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位D、组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据 [
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2022-04-25
项目进度管理试题：重视信息技术是进度控制中的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．综合措施
时间管理试题(2014-12-10)：重视信息技术是进度控制中的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．综合措施 [
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2022-04-25
法律法规与标准规范试题： 标准是一个行业技术成熟到某个阶段的标志，它是一个行业发展到某个阶段时的经验与智慧的结晶。以下不属于
法律法规试题(2014-11-5)：标准是一个行业技术成熟到某个阶段的标志，它是一个行业发展到某个阶段时的经验与智慧的结晶。以下不属于与系统集成项目管理相关的文档标准的是().A.GB/T8567-1988B.GB/T9385-1988C.GB/T14079-1993D.GB/T16680-1996 [
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2022-04-25
信息化与信息系统试题：对ERP项目最准确的定位是（）。A.信息系统集成项目B.技术改造项目C.管理变革项目D.作业流实施项
信息化基础知识试题(2015-1-15)：对ERP项目最准确的定位是（）。A.信息系统集成项目B.技术改造项目C.管理变革项目D.作业流实施项目 [
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2022-04-25
项目风险管理试题：你遇到一个有利的风险，将采取什么样的解决方式？A．减轻B．避免C．转移D．开拓
风险管理试题(2014-10-29)：你遇到一个有利的风险，将采取什么样的解决方式？A．减轻B．避免C．转移D．开拓 [
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2022-04-24
项目沟通管理和干系人管理试题：高级项目经理老周负责管理企业的第一个复杂的数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目
沟通管理试题(2014-9-3)：高级项目经理老周负责管理企业的第一个复杂的数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是:项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获很批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是()A.沟通不充分，没有向有关方提供需要... [
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2022-04-24
典型及新一代信息技术与应用试题：数据可视化技术主要应用于大数据处理的（）环节。
典型及新一代信息技术与应用试题：数据可视化技术主要应用于大数据处理的（）环节。A.知识展现B.数据分析C.计算处理D.存储管理 [
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2022-04-24
计算机网络知识试题：开放系统互连参考模型(OSI)共分七层,处于网络层和物理层之间的是（）A、传输层B、数据链路层C、会
计算机网络知识试题：开放系统互连参考模型(OSI)共分七层,处于网络层和物理层之间的是（）A、传输层B、数据链路层C、会话层D、表示层 [
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2022-04-24
项目整体管理试题：渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：A、范围规划B、范围定义C、范围变更D
整体管理试题(2014-7-29)：渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：A、范围规划B、范围定义C、范围变更D、项目计划执行 [
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2022-04-24
项目采购管理试题：在选择潜在卖方是基于既定加权标准对进行卖方打分，则卖方得分（）
项目采购管理试题：在选择潜在卖方是基于既定加权标准对进行卖方打分，则卖方得分（）A、1.9B、2.2C、2D、2.03 [
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2022-04-24
信息安全试题：2021年9月1日起施行的《关键信息基础设施安全保护条例》（中华人民共和国国务院令 第745号）规定
信息安全试题：2021年9月1日起施行的《关键信息基础设施安全保护条例》（中华人民共和国国务院令第745号）规定，运营者应当自行或者委托网络安全服务机构对关键信息基础设施（）网络安全检测和风险评估。A、每两年至少进行一次B、每年至少进行一次C、每半年至少进行一次D、每季度至少进行一次 [
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2022-04-24
未指定试题：项目经理刚从客户那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先
未指定试题：项目经理刚从客户那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先应该做什么？A、立即实施变更B、联系发起人以得到允许C、求助变更控制委员会D、评估“三重约束”的其他组成部分 [
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2022-04-24
项目采购管理试题：无成本解决有时用于：A、结束一个成功的合同B、替代正式的结束程序C、买方财产受配于合同D、当该协议能
采购管理试题(2014-7-30)：无成本解决有时用于：A、结束一个成功的合同B、替代正式的结束程序C、买方财产受配于合同D、当该协议能被合同的一方的接受时 [
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2022-04-23
项目进度管理试题：修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：A、划拨。B、增加。C、安排
时间管理试题(2014-8-19)：修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：A、划拨。B、增加。C、安排。D、平衡。 [
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2022-04-22
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