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管理科学基础(运筹学)试题：项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设
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管理科学基础(运筹学)试题：某公司准备将3项工作a、b、c分配给网络工程师甲、乙、丙3人，每人分别做一项。估计每人完成各项工作所
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组织级和大项目管理试题：一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规
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法律法规与标准规范试题：以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述，错误的是()。A.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套
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信息系统监理师章节在线练习
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知识管理试题：知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。
知识管理试题：知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。A、知识转移工具B、知识编码工具C、知识评价工具D、知识生成工具 [
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2023-03-05
项目进度管理试题：你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月
时间管理试题(2014-8-6)：你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是：A、关键事件B、主要里程碑事件C、强制日期D、外部依赖 [
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2023-03-05
项目人力资源管理试题：一个项目经理最近奖励并晋升了一个雇员，只有非常小的工资增加量，但是充分地赋予了更多责任，项目经理看上
人力资源管理试题(2014-8-25)：一个项目经理最近奖励并晋升了一个雇员，只有非常小的工资增加量，但是充分地赋予了更多责任，项目经理看上去满足了雇员的()需要。A．金钱B．生理C．尊重D．自我实现 [
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2023-03-05
未指定试题：若无应急计划，项目经理将会怎么做？a、对未知风险进行主动管理b、采用风险应对矩阵
未指定试题：若无应急计划，项目经理将会怎么做？A、对未知风险进行主动管理B、采用风险应对矩阵C、推迟实施补救的决策D、通知客户有关影响 [
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2023-03-05
面向对象系统分析与设计试题：在面向对象方法中，对象可看成属性（数据）以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种（1）技术。类是
面向对象系统分析与设计试题(2014-7-26)：在面向对象方法中，对象可看成属性（数据）以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种（1）技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象之集合，类的每个对象都是这个类的一个（2）。（1）A．组装B.产品化C.固化D.信息隐蔽（2）A.例证B.用例C.实例D.例外 [
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2023-03-05
法律法规与标准规范试题：某省政府系统集成项目预算投资为2600万元，主要分为工程α、工程β和工程&ga
法律法规试题(2014-12-2)：某省政府系统集成项目预算投资为2600万元，主要分为工程α、工程β和工程γ3部分。该项目招标文件中规定:工程α应由具有一级资质的企业承包，工程β和工程γ应由具有二级及以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。在参加投标的公司中，A,B,C,D,E,F为能够承建工程α的集成公司，G,H,I,J,K为能够承建工程... [
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2023-03-04
项目变更管理试题：需求跟踪矩阵的作用是（）。A．可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B．固化需求，防止变更C．明确
需求管理试题(2015-1-4)：需求跟踪矩阵的作用是（）。A．可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B．固化需求，防止变更C．明确项目干系人对于需求的责任D．对于需求复杂的项目，可以用来明确需求 [
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2023-03-04
项目生命周期和组织结构试题：某一mis系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、
项目生命期和组织试题(2014-8-22)：某一MIS系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是（）。A．瀑布模型B．迭代模型C．V模型D．螺旋模型 [
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2023-03-04
项目范围管理试题：两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该____。A、对所有部
范围管理试题(2014-10-17)：两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该____。A、对所有部门实行标准质量控制过程B、确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划C、实施变更D、了解干系人的兴趣和优先考虑的事情，书面记录需求并发出通知 [
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2023-03-04
项目成本管理试题：在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙
时间管理试题(2015-1-4)：在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（）。A．提供的信息不全，无法评估B．由于成本超支，项目面临困难C．项目将在原预算内完成D．项目计划提前 [
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2023-03-04
面向对象系统分析与设计试题： UML活动图用于系统的功能建模，并强调对象间的控制流。在以下4种UML图形中，(25)是一个UML
面向对象系统分析与设计试题(2014-11-28)：UML活动图用于系统的功能建模，并强调对象间的控制流。在以下4种UML图形中，（）是一个UML活动图。 [
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2023-03-04
信息安全试题：比较先进的电子政务网站提供基于（）的用户认证机制用于保障网上办公的信息安全和不可抵赖性。A．数字证书
信息化基础知识试题(2014-12-3)：比较先进的电子政务网站提供基于（）的用户认证机制用于保障网上办公的信息安全和不可抵赖性。A．数字证书B．用户名和密码C．电子邮件地址D．SSL [
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2023-03-04
项目管理基础知识试题：为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该()。A．编制良好的沟通计划B．把项目需求与执行
项目管理一般知识试题(2014-12-2)：为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该()。A．编制良好的沟通计划B．把项目需求与执行组织的战略联系在一起C．把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起D．在项目计划中规定将如何进行团队建设 [
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2023-03-04
项目合同管理试题：在____合同中，卖方最关心项目范围A、固定价B、成本加固定费C、时间和材料D、
合同管理试题(2014-8-21)：在____合同中，卖方最关心项目范围A、固定价B、成本加固定费C、时间和材料D、成本加基本费 [
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2023-03-04
流程管理试题：（）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、
流程管理试题：（）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。A、供应链分析B、增值性分析C、挣值分析D、净现值分析 [
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2023-03-04
项目整体管理试题：项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在（）
整体管理试题(2014-8-5)：项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在（）中找到。A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备管理计划D.组织方针和指导原则 [
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2023-03-04
英语试题：Onsomeprojects,especiallyonesofsmallerscope,activi
英语试题(2014-8-1)：Onsomeprojects,especiallyonesofsmallerscope,activitysequencing,activityresourceestimating,activitydurationestimating,and（）aresotightlylinkedthattheyareviewedasasingleprocessthatcanbeperformedbyaperson... [
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2023-03-04
项目沟通管理和干系人管理试题：绩效衡量基准包括以下内容，除了：A．项目的范围、进度、费用参数B．项目的技术参数C．项目的质量参数D
沟通管理试题(2014-9-12)：绩效衡量基准包括以下内容，除了：A．项目的范围、进度、费用参数B．项目的技术参数C．项目的质量参数D．项目的人力资源参数 [
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2023-03-04
项目采购管理试题：以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意？A、建议B、议价C、发
采购管理试题(2014-8-28)：以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意？A、建议B、议价C、发盘D、互换 [
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2023-03-04
项目风险管理试题：某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对
风险管理试题(2014-11-26)：某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施：A将工作分给两个供应商B用具有良好记录的供应商取代此供应商C更换采购经理D更新应急计划 [
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2023-03-04
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