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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
1354人浏览
信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
710人浏览
英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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项目沟通管理和干系人管理试题：以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的：A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、
沟通管理试题(2014-8-27)：以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的：A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上 [
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2022-07-18
项目人力资源管理试题：激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动，而非激励”。
人力资源管理试题(2014-7-26)：激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动，而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论?A．马斯洛的需求层次理论B．赫茨伯格的双因素理论C．莫尔斯与洛希的权变理论D．麦格雷戈的X理论和Y理论 [
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2022-07-18
英语试题：Theearnedvaluetechniqueisacommonlyusedmethodofperf
英语试题(2014-12-15)：Theearnedvaluetechniqueisacommonlyusedmethodofperformancemeasurement.Itintegratesprojectscope,cost,andschedulemeasurestohelptheprojectmanagementteamassessprojectperformance.Ifaproject’sScheduleP... [
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2022-07-18
项目采购管理试题：以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大？A.成本加奖励B.成本加固定费C.成本加
采购管理试题(2014-10-28)：以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大？A.成本加奖励B.成本加固定费C.成本加奖励费D.成本加成本的一定比例 [
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2022-07-18
项目管理基础知识试题：关于项目管理过程组的描述,不正确的是：（)。
项目管理基础知识试题：关于项目管理过程组的描述,不正确的是：（)。A.5个项目过程组具有明确的依存关系B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程 [
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2022-07-18
项目进度管理试题：在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
时间管理试题(2014-12-22)：在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:A、关键路线活动B、非关键路线活动C、有闲时间活动D、虚活动 [
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2022-07-18
项目范围管理试题：组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编
范围管理试题(2014-9-11)：组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是()。A.与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序B.以往项目形成的知识库中相关的历史信息C.当前项目范围控制的偏差分析成果D.适合于编制范围管理计划的组织政策 [
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2022-07-18
项目生命周期和组织结构试题：关于项目生命周期描述不正确的（）
项目生命周期和组织结构试题：关于项目生命周期描述不正确的（）A、项目生命周期描述可以是概括，也可以是很详细的B、项目初始阶段成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高C、项目初始阶段不确定性水平最高，达不到项目目标的风险也最高D、项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐增强 [
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2022-07-16
项目质量管理试题：项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种
质量管理试题(2014-7-29)：项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（）工具或方法来缺定问题根本原因。A.流程图B.检查C.控制图D.差异试验 [
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2022-07-15
项目风险管理试题：公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、
风险管理试题(2015-1-25)：公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：A翻译管理、范围管理、历史信息B翻译管理、范围管理、事业环境因素C熟悉当地的语言、进度管理、历史信息D熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴 [
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2022-07-15
项目进度管理试题：以下均是制定进度计划过程的输入,除了:A.进度基准。B.网络图。C.组织过程资产
时间管理试题(2014-12-21)：以下均是制定进度计划过程的输入,除了:A.进度基准。B.网络图。C.组织过程资产。D.资源需求。 [
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2022-07-15
未指定试题：项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功
未指定试题：项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本？A、管理储备B、应急储备C、成本储备D、约束条件储备 [
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2022-07-15
法律法规与标准规范试题：某市政府采购采用公开招标。招标文件要求投标企业必须通过ISO9001认证并提交ISO9001证书。在
法律法规试题(2014-8-15)：某市政府采购采用公开招标。招标文件要求投标企业必须通过ISO9001认证并提交ISO9001证书。在评标过程中，评标专家发现有多家企业的投标文件没有按标书要求提供ISO9001证书。依据相关法律法规，以下处理方式中，（）是正确的。A.因不能保证采购质量，招标无效，重新组织招标B.若满足招标文件要求的企业达到三家，招标有效C.放弃对ISO9001证书的要求，招标有效D.若满足招标文件要求的企业不足三... [
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2022-07-15
英语试题：In requirements engineering, requirements elicitat
英语试题(2014-8-11)：Inrequirementsengineering,requirementselicitationisthepracticeofcollectingtherequirementsofasystemfromusers,customersandotherstakeholders.Inthefollowingpractices,()israrelyusedinrequirementselicitatio... [
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2022-07-13
项目采购管理试题：项目经理为项目打算雇佣一个供应商，项目经理希望查看之前与该供应商合作的类似项目的成功及失败之处，项目
采购管理试题(2015-1-12)：项目经理为项目打算雇佣一个供应商，项目经理希望查看之前与该供应商合作的类似项目的成功及失败之处，项目经理可以从哪里获得这个信息？A.之前项目的风险登记手册B.之前项目的项目计划C.之前项目的采购合同D.之前项目的采购审计 [
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2022-07-13
项目整体管理试题：当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。A．挣值管理方法B．收益分析方
整体管理试题(2014-11-20)：当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。A．挣值管理方法B．收益分析方法C．项目管理信息系统D．专家判断方法 [
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2022-07-13
典型及新一代信息技术与应用试题：云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于（）。
典型及新一代信息技术与应用试题：云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于（）。A、DaaSB、PaaSC、SaaSD、IaaS [
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2022-07-13
未指定试题：theprocessof（）scheduleactivitydurationsu
未指定试题：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinformationonscheduleactivityscopeofwork,requiredresourcetypes,estimatedresourcequantities,andresourcecalendarswithresourceavailabilities.A、estimatingB、defin... [
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2022-07-13
项目沟通管理和干系人管理试题：项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了:A、设立一个“作战室
沟通管理试题(2014-10-8)：项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了:A、设立一个“作战室B、作为良好沟通的阻碍者发挥作用C、作为一个项目促进者发挥作用D、举行高效率的会议 [
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2022-07-13
项目范围管理试题：在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现
范围管理试题(2014-9-16)：在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理 [
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2022-07-13
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