14年专业软考网站、培训机构
|
信管
|
系规
|
集成
|
信息管理
|
安全
|
网工
|
软设
用户登录:
登录
注册
QQ客服
地区
全国
重庆
福建
山西
宁夏
云南
海南
青海
北京
广东
湖北
安徽
河南
辽宁
陕西
西藏
上海
江苏
湖南
山东
四川
吉林
甘肃
新疆
天津
浙江
河北
江西
贵州
广西
内蒙古
黑龙江
软题库
移动APP
信管网APP
iPhone
Android
iPad
信管网公众号
信管网订阅号
培训课程
章节习题
首页
信管
集成
系规
安全
资讯
综合知识
案例分析
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
论文
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
备考经验
资料下载
培训课程
考试中心
每日一练
章节练习
历年真题
考试题库
人才专栏
论坛
当前位置：
信管网
> 章节习题
计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
1354人浏览
信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
710人浏览
英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
23人浏览
英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
12人浏览
章节习题
信息系统项目管理师章节在线练习
系统规划与管理师章节在线练习
系统集成项目管理工程师章节在线练习
信息安全工程师章节在线练习
网络工程师章节在线练习
软件设计师章节在线练习
项目收尾管理试题：项目的工作范围已经完成，但是，客户不满意，因为，客户希望让团队完成额外的工作。鉴于上述情况，应该如何
整体管理试题(2014-9-3)：项目的工作范围已经完成，但是，客户不满意，因为，客户希望让团队完成额外的工作。鉴于上述情况，应该如何做？A.开始合同收尾，并就额外工作签订新合同B.转换为成本补偿合同C.告诉客户现在进行变更已经为时过晚D.在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作 [
更多...
]
2022-08-25
未指定试题：你管理着一个项目，该项目旨在向市场推介一个预期使用寿命很长的新产品。在这种情况下
未指定试题：你管理着一个项目，该项目旨在向市场推介一个预期使用寿命很长的新产品。在这种情况下，项目定义中所描述的临时性概念________。A．并不适用，因为项目将具有持久性成果B．不适用于要研制出的产品C．承认项目团队将比实际项目存在的时间久D．并不适用，因为项目持续时间将很长 [
更多...
]
2022-08-25
信息化与信息系统试题：软件原型化开发方法有其基本步骤，下述()是实施原型化的最基本的步骤。①获得基本需求②开发工作模型③严
信息化基础知识试题(2014-11-18)：软件原型化开发方法有其基本步骤，下述()是实施原型化的最基本的步骤。①获得基本需求②开发工作模型③严格细部说明④模型验证A．全部都是B．①②和④C．④D．①和② [
更多...
]
2022-08-24
项目范围管理试题：你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证
范围管理试题(2014-9-1)：你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：A.与每位成员单独会谈任务分配B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C.向成员分派项目计划和工作分解包D.召集项目启动会议 [
更多...
]
2022-08-24
信息系统服务管理与监理知识试题：监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，其中四控包含（）①质量控
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-10-30)：监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，其中四控包含（）①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制A、①②③④B、①②④⑤C、①③④⑤D、①③④⑥ [
更多...
]
2022-08-24
未指定试题：某工程项目包括8个作业A～H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表
未指定试题：某工程项目包括8个作业A～H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表：该项目共有10人，各作业必须连续进行，至少需要（）天才能完成。A.11B.12C.13D.14 [
更多...
]
2022-08-24
法律法规与标准规范试题：在评标委员会成员中，不能包括（）。A.招标人代表B.招标人上级主管代表C.技术专
法律法规试题(2014-12-19)：在评标委员会成员中，不能包括（）。A.招标人代表B.招标人上级主管代表C.技术专家D.经济专家 [
更多...
]
2022-08-23
计算机网络知识试题：FTP客户上传文件时,通过服务器建立的连接是（）。A．建立在TCP之上的控制连接B．建立在TCP之上
计算机网络知识试题(2015-1-28)：FTP客户上传文件时,通过服务器建立的连接是（）。A．建立在TCP之上的控制连接B．建立在TCP之上的数据连接C．建立在UDP之上的控制连接D．建立在UCP之上的数据连接 [
更多...
]
2022-08-23
软件工程知识试题： 某服务器软件系统能够正确运行并得出计算结果，但存在“系统出错后不能在要求的时间内恢复到正常状态”和
软件工程知识试题(2014-11-24)：某服务器软件系统能够正确运行并得出计算结果，但存在“系统出错后不能在要求的时间内恢复到正常状态”和“对系统进行二次开发时总要超过半年的时间”两个问题，上述问题依次与质量属性中的()相关.A.可用性、可修改性B.可移值性、性能C.可测试性、可用性D.可维护性、可靠性 [
更多...
]
2022-08-23
项目采购管理试题：如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项?A.先签发一封合同意向书,然后尽快形成某种
采购管理试题(2014-12-3)：如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项?A.先签发一封合同意向书,然后尽快形成某种类型的最终合同书B.对整个任务工作,签一份个工时和原材料合同C.谈判达成实盘固定价合同D.谈判达成成本分摊办法 [
更多...
]
2022-08-23
项目人力资源管理试题：（）不能作为编制人力资源计划的工具。a、层次结构b、责任分配矩阵c、文本格式的角色描述d、团队成员的
人力资源管理试题(2014-8-22)：（）不能作为编制人力资源计划的工具。A、层次结构B、责任分配矩阵C、文本格式的角色描述D、团队成员的通讯录 [
更多...
]
2022-08-23
项目风险管理试题：项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间，这时项目出现风险的
风险管理试题(2014-10-15)：项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间，这时项目出现风险的可能性较高。同客户协商以降低风险可能性这种手段:A．可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B．可以重新定义风险对项目和客户发生的可能性C．可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D．可能减少支付罚金的成本并且使修订过的规范达到客户的最低要求 [
更多...
]
2022-08-23
项目收尾管理试题：项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:(3)A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完
整体管理试题(2015-1-22)：项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:(3)A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完成的安装C.项目过程历史报告D.移交责任 [
更多...
]
2022-08-23
未指定试题：
未指定试题： [
更多...
]
2022-08-23
英语试题：()isnotusedonperceptionlayerofInternetofThings.A、W
英语试题：()isnotusedonperceptionlayerofInternetofThings.A、WLANB、RFIDC、BluetoothD、SOA [
更多...
]
2022-08-20
项目采购管理试题：以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？A.准备合同完成声明B.审计采购过程C.对合同
采购管理试题(2014-8-26)：以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？A.准备合同完成声明B.审计采购过程C.对合同记录进行更新归档D.清偿分包商 [
更多...
]
2022-08-19
项目进度管理试题：根据工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个
时间管理试题(2014-12-29)：根据工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少？A.45个星期B.70个星期C.90个星期D.140个星期 [
更多...
]
2022-08-19
项目人力资源管理试题：（）不是管理项目团队过程的输出。
项目人力资源管理试题：（）不是管理项目团队过程的输出。A、冲突管理B、人员配备的变化C、团队角色描述的更新D、组织的标准流程 [
更多...
]
2022-08-19
项目收尾管理试题：有关项目生命周期的说法都正确，除了？A、项目阶段一般按顺序首尾衔接B、人力投入水平和费用，开始低，随
整体管理试题(2014-11-26)：有关项目生命周期的说法都正确，除了？A、项目阶段一般按顺序首尾衔接B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 [
更多...
]
2022-08-19
项目成本管理试题：以下哪项不是估算成本过程的工具？()A、储备分析B、PERT估算C、卖方投标分析
成本管理试题(2014-9-9)：以下哪项不是估算成本过程的工具？()A、储备分析B、PERT估算C、卖方投标分析D、成本汇总 [
更多...
]
2022-08-19
考试介绍
报考指南
报名时间
报名条件
考试时间
考试大纲
考试教程
成绩查询
证书领取
真题下载
免费领取学习资料
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
一键领取
推荐文章
各省市软考报名简章
软考办
北京
天津
河北
山西
上海
江苏
浙江
安徽
湖北
湖南
广东
广西
云南
西藏
江西
陕西
福建
吉林
辽宁
海南
山东
河南
重庆
甘肃
四川
贵州
青海
新疆
宁夏
内蒙古
黑龙江
信管网APP下载
考试信息推送
免费在线答题
优惠报班活动
直播录播辅导
推荐内容
PMP学习网
|
软题库
|
网考网
|
注册消防考试网
信管网公众号
信管网订阅号
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送