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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
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信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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英语试题：XinhuaNewsAgencyreportedinJanuary2022，Chianwillfur
英语试题：XinhuaNewsAgencyreportedinJanuary2022，Chinawillfurtherpromotethedevelopmetofadigitaleconomyduringthe14thFive-YearPlaneriod（2021-2025）.Theplanalsoemphasizedindustrial（）transformation.A．digitalB．network... [
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2023-01-11
流程管理试题：（）是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点的上编结点
流程管理试题：（）是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点的上编结点开始，自上而下依次执行。A、因果分析图B、亲和图C、问题分析图D、判定图 [
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2023-01-10
法律法规与标准规范试题：就招标投标的性质而言，中标通知书与《中华人民共和国合同法》中()相对应A.承诺B.还约C.要约D.要
法律法规试题(2014-8-5)：就招标投标的性质而言，中标通知书与《中华人民共和国合同法》中()相对应A.承诺B.还约C.要约D.要约邀请 [
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2023-01-10
信息安全试题：基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为（）三个步骤。A．用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、
信息安全试题(2015-2-4)：基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为（）三个步骤。A．用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查B．用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制C．用户身份识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制D．用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制 [
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2023-01-10
计算机网络知识试题：某系统集成商依据《电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)》为F省某所重点大学设计网络中
计算机网络知识试题(2014-9-30)：某系统集成商依据《电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)》为F省某所重点大学设计网络中心机房。在以下网络机房设计要点(方案)中，不符合规范的是（）。A.机房内的照明线路在吊顶内穿钢管明敷B.主机房内计划放置18台设备，设计使用面积65平方米C.除主机房外，还设置了辅助区，辅幼区面积是主机房面积的10%D.主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道 [
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2023-01-10
项目整体管理试题：关于项目章程的描述，不正确的是（）。A、项目章程规定项目经理的权力B、项目章程由项目经理来发布C、项
项目整体管理试题：关于项目章程的描述，不正确的是（）。A、项目章程规定项目经理的权力B、项目章程由项目经理来发布C、项目章程规定项目的总体目标D、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更 [
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2023-01-10
项目采购管理试题：关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。
项目采购管理试题：关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志B.项目经理应担任合同的主谈人C.项目团队可以列席谈判D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议 [
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2023-01-10
项目文档管理与配置管理试题：程序员小柳在某项目中编写了源代码文件X的0.1版(以下简称Xv0.1).随后的开发中小柳又修改了Xv
配置管理试题(2015-1-7)：程序员小柳在某项目中编写了源代码文件X的0.1版(以下简称Xv0.1).随后的开发中小柳又修改了Xv0.1得到文件X的1.0版(以下简称Xv1.0)。经过正式评审后，Xvl.0被纳入基线进行配置管理.下列后续活动中符合配置管理要求的是().A.经过变更申请、变更评估并决定实施变更后，变更实施人完成了变更，随后立即发布了变更，在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员B.程序员小柳被赎予相应的权限... [
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2023-01-10
战略管理试题：关于企业战略的描述，不正确的是∶（）。
战略管理试题：关于企业战略的描述，不正确的是∶（）。A、反应者战略适用于对外部环境缺乏控制，又缺乏内部控制机能的组织B、合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使每一个员工都参与制订实施组织战略C、指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制D、增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施 [
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2023-01-10
项目生命周期和组织结构试题：螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由4个象限组成，分别标志着开发周期的4个阶段
项目生命期和组织试题（2014-10-11）：螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由4个象限组成，分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，是因为它强调其中的（）阶段。a．制定计划b．风险分析c．实施工程d．客户评估 [
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2023-01-10
典型及新一代信息技术与应用试题：关于数据仓库说法正确的是（）。A.数据仓库的用户是一线员工，并且数据仓库的数据应保持不变B.数据仓库
典型应用集成技术试题(2014-8-1)：关于数据仓库说法正确的是（）。A.数据仓库的用户是一线员工，并且数据仓库的数据应保持不变B.数据仓库的用户是管理层，并且数据仓库的数据随业务持续增长C.数据仓库的用户是一线员工，并且数据仓库的数据随业务持续增长D.数据仓库的用户是管理层，但数据仓库的数据应保持不变 [
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2023-01-10
项目立项管理试题：下列（）是要选择的最佳项目A、将用6年完成，净现值NPV为US$45000的项目B、将用3年完成，净
项目可行性研究与评估试题(2014-10-13)：下列（）是要选择的最佳项目A、将用6年完成，净现值NPV为US$45000的项目B、将用3年完成，净现值NPV为US$85000的项目C、将用8年完成，净现值NPV为US$30000的项目D、将用10年完成，净现值NPV为US$60000的项目 [
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2023-01-10
项目成本管理试题：工作分解结构、工作包、以及公司的记帐系统是通过（）而联系在一起的A、帐户编码B、办公费用C、预算系统
成本管理试题(2014-10-13)：工作分解结构、工作包、以及公司的记帐系统是通过（）而联系在一起的A、帐户编码B、办公费用C、预算系统D、资金预算过程 [
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2023-01-10
项目质量管理试题：在使用控制图时，以下哪一种条件被视为过程是失控的？A、6个连续的点都落在同一个方向B、一个数据点位于
质量管理试题(2015-2-6)：在使用控制图时，以下哪一种条件被视为过程是失控的？A、6个连续的点都落在同一个方向B、一个数据点位于控制上限C、80﹪的点在平均线的同一侧D、七个连续的点落在平均线的下方 [
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2023-01-10
项目风险管理试题：下面（）不是风险审计的目标。A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施B、确定项目被管理好，风险
风险管理试题(2014-11-25)：下面（）不是风险审计的目标。A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施B、确定项目被管理好，风险被控制C、协助在早起阶段鉴别项目的价值潜力的退化D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值 [
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2023-01-10
项目沟通管理和干系人管理试题：你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给项目管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系
沟通管理试题(2014-10-20)：你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给项目管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给：A.执行组织内的所有项目干系人B.所有的项目干系人C.项目团队成员与项目赞助商D.在沟通管理计划中列出的人员 [
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2023-01-10
项目范围管理试题：在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（）。A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给
范围管理试题(2014-9-23)：在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（）。A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告 [
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2023-01-09
项目人力资源管理试题：优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）四阶段。A．形成期、振荡期、表现期
人力资源管理试题(2014-8-5)：优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）四阶段。A．形成期、振荡期、表现期、正规期B．形成期、表现期、振荡期、正规期C．形成期、磨合期、表现期、正规期D．形成期、振荡期、正规期、表现期 [
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2023-01-09
软件工程知识试题：在结构化方法中，软件功能分解应属于软件开发中的()阶段。A、详细设计B、需求分析C、总体设计D、编程
软件工程知识试题(2015-1-22)：在结构化方法中，软件功能分解应属于软件开发中的()阶段。A、详细设计B、需求分析C、总体设计D、编程调试 [
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2023-01-09
项目成本管理试题：一个项目经理要降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司为她的公司实施的。要达到这个目的项目经理应
成本管理试题(2014-7-30)：一个项目经理要降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司为她的公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？A.可变和固定成本B.可变和直接成本C.固定和间接成本D.直接和间接成本 [
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2023-01-09
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