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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
1354人浏览
信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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知识管理试题：下列关于知识管理的叙述，不确切的是（）。A．知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径B．
知识管理试题(2014-8-11)：下列关于知识管理的叙述，不确切的是（）。A．知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径B．知识地图是一种知识导航系统，显示不同的知识存储之间重要的动态联系C．知识管理包括建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理D．知识管理属于人力资源管理的范畴 [
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2023-01-17
项目沟通管理和干系人管理试题：沟通不良和未解决冲突预示着：A、项目错误复杂。B、进度计划失败。C、项目班子低效
沟通管理试题(2014-8-8)：沟通不良和未解决冲突预示着：A、项目错误复杂。B、进度计划失败。C、项目班子低效。D、矩阵组织。 [
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2023-01-17
项目风险管理试题：一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化.几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估
风险管理试题(2014-11-19)：一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化.几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作.如何实现这一点?A.依托因特网,使用MonteCarle模拟方法B.使用关键路径方法C.对已知的专家进行非正式的调查.D.使用Delphi技术. [
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2023-01-17
项目进度管理试题：在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它
时间管理试题(2015-1-19)：在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A．均为5B．分别为6和5C．均为6D．分别为11和6 [
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2023-01-17
项目采购管理试题：在项目采购中经常使用询价过程，询价过程的输出不包括（）A、合格卖方清单B、采购工作说明书C、采购建议
采购管理试题(2014-11-25)：在项目采购中经常使用询价过程，询价过程的输出不包括（）A、合格卖方清单B、采购工作说明书C、采购建议书D、采购管理计划 [
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2023-01-17
项目质量管理试题：新软件安装项目正在进行之中。项目经理正与质量保证部门一起,试图提高每个人对项目将要满足质量标准的信心
质量管理试题(2014-8-22)：新软件安装项目正在进行之中。项目经理正与质量保证部门一起,试图提高每个人对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要下述哪项内容?A.质量问题B.质量改进C.质量控制测量指标D.返工 [
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2023-01-17
项目合同管理试题：在哪种合同下，买方最需要准确地定义拟采购的产品、服务或成果？()A、总价合同B、
合同管理试题(2014-8-13)：在哪种合同下，买方最需要准确地定义拟采购的产品、服务或成果？()A、总价合同B、单价合同C、工料合同D、成本补偿合同 [
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2023-01-17
管理科学基础(运筹学)试题：某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲、乙、丙三项投资的可能方
管理科学基础试题(2014-9-2)：某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示：则该公司能够获得的最大收益值是（）百万元。A、17B、18C、20D、21 [
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2023-01-17
项目文档管理与配置管理试题：配置管理系统通常由（）组成。A．动态库、静态库和产品库B．开发库、备份库和产品库C．动态库、主库和产
配置管理试题(2014-8-8)：配置管理系统通常由（）组成。A．动态库、静态库和产品库B．开发库、备份库和产品库C．动态库、主库和产品库D．主库、受控库和产品库 [
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2023-01-17
未指定试题：需求管理计划不包括()A．需求跟踪结构B．配置管理活动C．培训计划D．如何确认和正式验收已完成的项目
未指定试题：需求管理计划不包括()A．需求跟踪结构B．配置管理活动C．培训计划D．如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果 [
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2023-01-17
英语试题：（）isagridthatshowstheprojectresourcesassignedtoeac
英语试题：（）isagridthatshowstheprojectresourcesassignedtoeachworkpackage.A．StakeholderengagementassessmentmatrixB．RequirementstraceabilitymatrixC．ProbabilityandimpactmatrixD．Responsibilityassignmentmatrix [
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2023-01-17
典型及新一代信息技术与应用试题：商业智能的实现有三个层次：数据报表、（）。
典型及新一代信息技术与应用试题：商业智能的实现有三个层次：数据报表、（）。A、数据仓库，数据挖掘B、数据ETC，多维数据分析C、多维数据分析，数据挖掘D、数据仓库，数据ETC [
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2023-01-17
法律法规与标准规范试题：（）不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档 A、开发过程的每个阶段的
法律法规试题(2015-1-30)：（）不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档A、开发过程的每个阶段的进度记录B、软件集成和测试记录C、软件变更情况记录D、职责定义 [
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2023-01-17
项目整体管理试题：一名项目经理被任命负责一个技术含量高的项目。该项目经理对该领域的了解有限。项目经理将相关的活动（包括
整体管理试题(2015-2-5)：一名项目经理被任命负责一个技术含量高的项目。该项目经理对该领域的了解有限。项目经理将相关的活动（包括进度计划制定、成本估算、人物选择以及工作活动分配）委派不同的团队成员执行。项目经理基本上只是承担裁判或协调员的角色。该种方法的结果可能是：A．团队在整个项目期间能够以高水平运作，展示团队的创造性和决心。B．最初，团队将经历一定的混乱状态，但之后会成为一个有效的、和谐的整体。C．团队生产力不高，但是因... [
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2023-01-17
项目成本管理试题：下述有关成本绩效基准的描述，哪项是不正确的?A、成本绩效基准是估算成本过程的一项重要输出，主要用于测
成本管理试题(2015-1-25)：下述有关成本绩效基准的描述，哪项是不正确的?A、成本绩效基准是估算成本过程的一项重要输出，主要用于测量、监督和控制项目的总体成本绩效B、成本绩效基准作为绩效测量基准应用于挣值管理技术中C、成本绩效基准中的总完工预算是每一个时间段的预算之和，通常用s曲线来表示D、成本绩效基准中，绩效基准既包含预计的支出，也包含预计的负债 [
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2023-01-17
项目生命周期和组织结构试题：下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．
项目生命期和组织试题(2015-2-10)：下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障 [
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2023-01-17
英语试题：Duringtheproject,requirementschangeforavarietyofre
英语试题(2015-1-19)：Duringtheproject,requirementschangeforavarietyofreasons.Asneedschangeandasworkproceeds,additionalrequirementsarederivedandchangesmayhavetobemadetotheexistingrequirements.Itisessentialtomanagetheseaddi... [
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2023-01-16
典型及新一代信息技术与应用试题：数据仓库解决方案常常用来实现（）A、两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源B、企业海量数据的存储和
典型应用集成技术试题(2014-9-25)：数据仓库解决方案常常用来实现（）A、两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源B、企业海量数据的存储和访问C、企业决策信息的挖掘和提取D、不同地域的企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信 [
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2023-01-16
项目管理基础知识试题：项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合a、技术管理 b、质量管理 c、投资管理 d、风险管理
项目管理一般知识试题(2014-9-25)：项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合A、技术管理B、质量管理C、投资管理D、风险管理 [
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2023-01-16
项目风险管理试题：有效的项目风险管理首先要求（）a.所有项目风险已被确认b.建立和贯彻项目风险管理方针c.指派项目经理
风险管理试题(2014-8-5)：有效的项目风险管理首先要求()A.所有项目风险已被确认B.建立和贯彻项目风险管理方针C.指派项目经理对确认的风险过程进行管理D.为项目决策提供明晰的信息 [
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2023-01-16
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