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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
1354人浏览
信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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管理科学基础(运筹学)试题：某公司准备将3项工作a、b、c分配给网络工程师甲、乙、丙3人，每人分别做一项。估计每人完成各项工作所
管理科学基础试题(2014-11-4)：某公司准备将3项工作A、B、C分配给网络工程师甲、乙、丙3人，每人分别做一项。估计每人完成各项工作所需的天数如表4-1所示。为使完成这3项工作所需的总天数最少，应选最优的分配方案。在最优分配方案中，().A.甲做工作AB.乙做工作AC.丙做工作BD.甲做工作C [
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2023-01-21
信息化与信息系统试题：原型化方法从用户界面的开发人员入手，首先形成（）A、需要不确定性的用户界面B、用户界面需求分析说明书
信息化基础知识试题(2014-10-27)：原型化方法从用户界面的开发人员入手，首先形成（）A、需要不确定性的用户界面B、用户界面需求分析说明书C、系统界面原型D、完善的用户界面 [
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2023-01-21
项目进度管理试题：在项目管理中，采取（）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A．会议评审和MO
时间管理试题(2014-8-27)：在项目管理中，采取（）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A．会议评审和MONTECARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审 [
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2023-01-21
项目质量管理试题：关于质量管理概念的描述，不正确的是∶（）A．质量是对一个产品（包括相关的服务）满足程度的度量B．低等
项目质量管理试题：关于质量管理概念的描述，不正确的是∶（）A．质量是对一个产品（包括相关的服务）满足程度的度量B．低等级高质量的软件产品虽然适合一般使用，但是不会被认可C．"零缺陷"突破了传统上认为高质量必须以高成本为代价的观念D．统计过程控制（SPC）理论应用统计技术对生产过程进行监控 [
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2023-01-21
典型及新一代信息技术与应用试题：与Web1.0相比，Web2.0具有（）的特点。①高参与度②个性化③结构复杂④追求功能性⑤信息灵通，
典型及新一代信息技术与应用试题：与Web1.0相比，Web2.0具有（）的特点。①高参与度②个性化③结构复杂④追求功能性⑤信息灵通，知识程度高A、①③⑤B、①③④C、①②⑤D、②④⑤ [
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2023-01-21
未指定试题：项目经理目前针对一个新项目组建团队。该团队需要一个在特定技术方面的资源，这样的资
未指定试题：项目经理目前针对一个新项目组建团队。该团队需要一个在特定技术方面的资源，这样的资源又不在组织内。项目经理应该使用下列哪一种工具与技术？A、预分派B、谈判C、招募D、虚拟团队 [
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2023-01-21
项目文档管理与配置管理试题：如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于（）状态。a.草稿b.正式c.
配置管理试题(2014-7-24)：如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于（）状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成 [
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2023-01-21
项目人力资源管理试题：为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（
人力资源管理试题(2014-8-15)：为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构 [
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2023-01-21
项目沟通管理和干系人管理试题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，
沟通管理试题(2014-8-11)：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正时间表管理计划D.评估项目进展 [
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2023-01-21
项目立项管理试题：开标时，由专业的负责人进行（），其主要目的是公布投标报价，若有其他内容则看招标文件要求。
项目立项管理试题：开标时，由专业的负责人进行（），其主要目的是公布投标报价，若有其他内容则看招标文件要求。A．唱标B．评标C．讲标D．定标 [
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2023-01-21
项目整体管理试题：你正在为一个通信项目工作。客户、你的管理层以及其他主要的项目干系人已经确定了产品与系统的要求，并在这
整体管理试题(2014-10-30)：你正在为一个通信项目工作。客户、你的管理层以及其他主要的项目干系人已经确定了产品与系统的要求，并在这些要求方面达成了一致意见。项目工作正在按照进度计划进行着。每个人对于当前的进展状况似乎都挺满意的。你刚刚知道的一条新的规章制度会使项目的绩效规范有所变化。为了确保这个变更被融入项目计划，你应该：A.召开变更控制委员会会议B.修改工作分解结构（WBS）、项目进度计划以及项目计划，以反映新的要求C.制定... [
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2023-01-21
项目进度管理试题：快速跟踪的意思是：A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项
时间管理试题(2015-1-9)：快速跟踪的意思是：A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 [
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2023-01-20
项目合同管理试题：某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给h公司，双方签订了合同，开发商海聘请了监理方对此项目进
合同管理试题(2014-7-26)：某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司，双方签订了合同，开发商海聘请了监理方对此项目进行监理。期间，消防子系统验收延误，开发商认为是H公司的责任，向监理方提出索赔要求。关于索赔流程，下列说法中，（）是正确的。A．开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知B．监理方收到索赔通知后，应在28天内帮助开发商编制出索赔报告C．监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失... [
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2023-01-20
信息安全试题：在信息安全管理中，数字签名主要用于确保数据的（）
信息安全试题：在信息安全管理中，数字签名主要用于确保数据的（）A、完整性B、保密性C、可用性D、可靠性 [
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2023-01-20
面向对象系统分析与设计试题：在面向对象的基本概念中，接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言（UML）来表示
面向对象系统分析与设计试题(2014-11-6)：在面向对象的基本概念中，接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言（UML）来表示，则（）图表示了类和接口之间的这种关系。 [
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2023-01-20
项目人力资源管理试题：4.责任分配矩阵具有以下作用，除了()。?A.反映与每个人有关的所有活动B.反映与每个活动有关的所有
人力资源管理试题(2015-1-25)：4.责任分配矩阵具有以下作用，除了()。?A.反映与每个人有关的所有活动B.反映与每个活动有关的所有人C.为每个工作指定唯一责任点D.使每个人都只负责一项工作 [
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2023-01-20
计算题试题：下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值pv、实际成本av和挣值ev，该时刻成本超出最多的项目和进
计算题试题（2014-7-27）：下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值pv、实际成本av和挣值ev，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）a.项目1，项目1b.项目3，项目2c.项目4，项目4d.项目2，项目4 [
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2023-01-19
项目立项管理试题：作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（）。A.本企业技术可行性分
项目可行性研究与评估试题(2015-1-21)：作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（）。A.本企业技术可行性分析B.企业人员能力和配置分析C.项目的国民经济分析D.项目财务可行性分析 [
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2023-01-19
未指定试题：有关风险数据质量评估错误的是a、评估有关风险的严重性级别b、考察人们对风险的理解
未指定试题：有关风险数据质量评估错误的是（）A、评估有关风险的严重性级别B、考察人们对风险的理解程度C、考察风险数据的准确性、质量、可靠性和完整性D、数据质量不可接受，就可能需要收集更高质量的数据 [
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2023-01-19
项目立项管理试题：项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进
项目可行性研究与评估试题(2015-1-6)：项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是（）。A.项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据B.项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数C．数据资料是项目论证的支柱D．项目财务评价是从项目的... [
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2023-01-18
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