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计算题试题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度
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信息化与信息系统试题：以下对小型机的理解，正确的是（）。A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISCCPUB.
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英语试题：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英语试题：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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项目质量管理试题：鱼骨图可以帮助:A.了解过去的结果。B.组织思维、激发思考。C.确定过程是否失去控制。D.对问题进行
质量管理试题(2014-12-20)：鱼骨图可以帮助:A.了解过去的结果。B.组织思维、激发思考。C.确定过程是否失去控制。D.对问题进行优先排序。 [
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2023-01-28
项目沟通管理和干系人管理试题：只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种：A、假装聆听B、急于得出结论C、偏见和固执D
沟通管理试题(2014-8-22)：只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种：A、假装聆听B、急于得出结论C、偏见和固执D、缺乏耐心 [
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2023-01-28
管理科学基础(运筹学)试题：在一次商品促销活动中，主持人出示一个9位数，让顾客猜测商品的价格，商品的价格是该9位数中从左到右相邻
管理科学基础试题(2014-8-6)：在一次商品促销活动中，主持人出示一个9位数，让顾客猜测商品的价格，商品的价格是该9位数中从左到右相邻的3个数字组成的3位数，若主持人出示的是513535319，则顾客一次猜中价格的概率是A、1/7B、1/6C、1/5D、2/7 [
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2023-01-27
项目变更管理试题：需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是（）。A.理解客户需
需求管理试题(2014-11-29)：需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是（）。A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统 [
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2023-01-27
法律法规与标准规范试题：根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是
法律法规试题(2014-8-18)：根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性A、安全性B、稳定性C、适应性D、可维护性 [
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2023-01-27
项目成本管理试题：你被分配为某个内部项目的项目经理。当成本规划和预算期间你发现，项目期间某个点成本很高其他实际成本很平
成本管理试题(2015-1-15)：你被分配为某个内部项目的项目经理。当成本规划和预算期间你发现，项目期间某个点成本很高其他实际成本很平稳。这在项目中意味着什么？A、你们执行组织使用的财政预算机制可能不允许你项目的成本出现高峰，你可能需要平衡费用支出B、你可以偷偷使用预算应急在低成本期间，在稍后成本较高的时期在重新使用它们C、可以找别的项目经理，他们项目的成本曲线有不同的表现，然后，你可能有能力转移一个项目低成本周期到其他项目D、你... [
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2023-01-27
项目管理基础知识试题：下列（）最恰当地描述了项目经理在整合中的作用？A.帮助团队成员熟悉项目。B.把一个项目的所有部分拼成
项目管理一般知识试题(2014-8-5)：下列（）最恰当地描述了项目经理在整合中的作用？A.帮助团队成员熟悉项目。B.把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体。C.把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目。D.把所有团队成员形成一个结合在一起的整体。 [
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2023-01-27
项目沟通管理和干系人管理试题：以下都是处理人际关系的技能，除了：A.对组织施加影响B.领导和激励C.人事管理、补偿和福利D.谈判与
沟通管理试题(2014-9-2)：以下都是处理人际关系的技能，除了：A.对组织施加影响B.领导和激励C.人事管理、补偿和福利D.谈判与冲突管理 [
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2023-01-27
项目范围管理试题：范围审定一般在（）进行。A．每个项目开始时;B．每个项目结束时;C．每个项目生命周期阶段的结束时;D
范围管理试题(2014-8-5)：范围审定一般在（）进行。A．每个项目开始时;B．每个项目结束时;C．每个项目生命周期阶段的结束时;D．每个项目生命周期阶段的开始时; [
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2023-01-27
未指定试题：下列哪一项对需要正式变更控制的项目进行了说明？a、配置管理计划b、需求管理计划c
未指定试题：下列哪一项对需要正式变更控制的项目进行了说明？A、配置管理计划B、需求管理计划C、范围管理计划D、范围基线 [
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2023-01-27
项目立项管理试题：关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是（）。A．项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基
项目可行性研究与评估试题(2014-12-17)：关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是（）。A．项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同B．初步可行性研究的结论包括四种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马C．初步可行性研究的方法很多，如：经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等D．详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析 [
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2023-01-26
项目沟通管理和干系人管理试题：A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位
沟通管理试题(2014-10-17)：A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。A、沟通联络机制相当于一份沟通计划B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性 [
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2023-01-26
管理科学基础(运筹学)试题：两家工厂a1和a2向三个零售店b1、b2和b3供应某种商品。a1和a2可供应的商品件数是200和30
管理科学基础试题(2014-9-4)：两家工厂A1和A2向三个零售店B1、B2和B3供应某种商品。A1和A2可供应的商品件数是200和300，而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工厂和零售店之间可以进行转运。如果运输的单位成本如下所示(例如:表中第4列第3行的数字“5”表示将一件商品从A2运到B1的成本):在最优的转运安排中，满足各零售商品需求的运输总成本是（）A、1750B、1550C、... [
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2023-01-26
项目管理基础知识试题：管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应
项目管理一般知识试题(2014-10-8)：管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应关注的是（）A.确认该公司具有完成项目的资格。B.满足管理层的时间预期。C.分包工作的成本。D.合同条款。 [
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2023-01-26
法律法规与标准规范试题：软件产品的质量测量是软件开发和交付过程中的重要环节，通过测量代码执行时的行为来判断软件质量属于软件测
法律法规试题(2014-11-15)：软件产品的质量测量是软件开发和交付过程中的重要环节，通过测量代码执行时的行为来判断软件质量属于软件测度的（1），而对中间产品的静态测度属于软件测度的（2）。（1）A.内部属性测量B.外部属性测量C.使用属性测量D.过程属性测量（2）A.内部属性测量B.外部属性测量C.使用属性测量D.过程属性测量 [
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2023-01-26
项目采购管理试题：已知B公司为A公司组织生产工作，请问最初的产品描述应该由谁提供?A、A公司B、B
采购管理试题(2014-10-11)：已知B公司为A公司组织生产工作，请问最初的产品描述应该由谁提供?A、A公司B、B公司C、项目干系人D、项目经理 [
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2023-01-26
英语试题：The（）ProcessGroupconsistsoftheprocessesusedtocompl
英语试题(2014-8-2)：The（）ProcessGroupconsistsoftheprocessesusedtocompletetheworkdefinedintheprojectmanagementplantoaccomplishtheproject’srequirements.A．PlanningB．ExecutingC．MonitoringandControllingD．Closing [
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2023-01-26
知识管理试题：把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位
知识管理试题：把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识B.找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C.让项目团队在项目的实际工作中实习D.找到可以获得必要的技能和知识的来源 [
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2023-01-26
项目范围管理试题：某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目
范围管理试题(2015-1-9)：某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.制订新的项目计划并通知项目干系人 [
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2023-01-26
计算机网络知识试题：大量的广播信息会降低整个计算机网络的性能，其主要原因是(1)。通常，能够抑制某个网络广播风暴的网络设
计算机网络知识试题(2015-1-29)：大量的广播信息会降低整个计算机网络的性能，其主要原因是(1)。通常，能够抑制某个网络广播风暴的网络设备主要有(2).(1)A.广播信息被自动路由到每个网段B.广播信息不能自动转送到目的计算机C.网络上的每台计算机必须处理每个广播信息D.网络上的每台计算机必须为每个广播信息发送一个确认信息(2)A.中继器和路由器B.集线器和普通交换机C.网桥和交换机D.路由器和第三层交换机 [
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2023-01-26
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