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（）不是成本估算的方法。
（）不是成本估算的方法。　　 A．类比法　　B．确定资源费率　　C．工料清单法　　 D．挣值分析法 [更多...]
2011-08-19
（）不是项目成本估算的输入。
（）不是项目成本估算的输入。　 A．项目进度管理计划　 B．项目管理计划　 C．项目成本绩效报告　 D．风险事件 [更多...]
2011-08-19
超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（）。
超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（）。 A．项目日常开支的速度和生产率 B．项目日常开支的速度和工期拖延 C．项目补贴和加班 D．原材料成本和运输成本 [更多...]
2011-08-19
经济计量分析的工作程序依次是（）。
经济计量分析的工作程序依次是（）。 A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型 B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型 C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型 D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型 [更多...]
2011-08-19
某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京...
某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益（单位：人民币万元）情况见下表。使用决策树进行决策的结果为（）。 A．北京 B．天津 C．上海 D．深圳 [更多...]
2011-08-19
载重量限 24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表
载重量限 24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。箱号 1 2 3 4 5 6 重量（吨） 8 13 6 9 5 7 利润（千元） 3 5 2 4 2 3 经优化安排，该飞机本次运输可以获得的最大利润为（）千元。 A. 11 B. 10 C. 9 D. 8 [更多...]
2011-08-19
关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。
关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本 [更多...]
2011-08-19
（）属于项目财务绩效评估的基本方法。
（）属于项目财务绩效评估的基本方法。 A.动态分析法 B.预期效益分析法 C.风险调整贴现率法 D.因果图 [更多...]
2011-08-19
项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设
项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（） A、1 B、2 C、3 D、4 [更多...]
2011-08-19
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（），该项目的CPI
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（），该项目的CPI和成本绩效是（） 6、A、-300元；项目提前完成 B、+200；项目提前完成 C、+8000元；项目按时完成 D、-200；项目比原计划滞后 7、A、0.20；实际成本与计划的一致 B、0.80；实际成本比计划成本要低 C、0.80；实际成本超出了计划成本 D、1.25；实际成本超出了计划成本 [更多...]
2011-08-19
某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元得货物。
某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元得货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全，其运输成本为10000元；走水路时一般情况下的运输成本只要7000元，不过一旦遇到暴风雨天气，则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况，这期间出现暴风雨天气的概率为1/4，那么该电子商务公司（） A、应选择走水路 B、应选择走陆路 C、难以选择路线 D、可以随机选择路线 [更多...]
2011-08-19
甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展，目前都采用较高的价格销售广告。
甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展，目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润，如果一方单独降价，就能扩大市场份额，可以获得1500万元利润，此时，另一方的市场份额就会缩小，利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价，则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定，（） A、甲采取高价策略，乙采取低价策略 B、甲采取高价策略，乙采取高价策略 C、甲采取低价策略，乙采取低价策略 D、甲采取低价策略，乙采取高价策略 [更多...]
2011-08-19
下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进展最为
下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进展最为落后的项目分别是（） A、项目1，项目1 B、项目3，项目2 C、项目4，项目4 D、项目2，项目4 [更多...]
2011-08-19
以下关于成本基准特点的叙述中，不正确的是（）
以下关于成本基准特点的叙述中，不正确的是（） A、按时间分段计算，用做度量和监督成本绩效的基准 B、成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出 C、按时段汇总估算的成本编制而成 D、通常以S曲线的形式表示 [更多...]
2011-08-19
以下关于成本估算的说法错误的是（）
以下关于成本估算的说法错误的是（） A、成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示 B、针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本 C、一般不考虑关于风险应对方面的信息 D、估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本 [更多...]
2011-08-19
某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务，由于任务性质及每人
某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务，由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成（）任务。 A、Ⅰ B、Ⅱ C、Ⅲ D、Ⅳ [更多...]
2011-08-15
项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（38）。
项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（38）。（38）A．流入同一节点的活动，有相同的后继活动 B．虚活动不消耗时间，但消耗资源 C．箭线图中可以有两条关键路径 D．两个相关节点之间只能有一条箭线 [更多...]
2011-08-15
以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2
以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2 天，那么总工期将延后（37）天。（37）A.0 B.1 C.2 D.3 [更多...]
2011-08-15
下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，
下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是（36）天。（36）A．36 B．38 C．40 D．42 [更多...]
2011-08-15
T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师，参与①、②、③、④四个软件的开发工作。T的工作必须发生在H
T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师，参与①、②、③、④四个软件的开发工作。T的工作必须发生在H开始工作之前。每个软件开发工作需要的工时如下表所示。 ③ ② ③ ④ 需求分析 7天 3天 5天 6天软件设计 8天 4天 6天 1天在最短的软件开发工序中，单独压缩（）对进一步加快进度没有帮助。 A、 ①的需求分析时间 B、 ①的软件设计时间 C、 ③的需求分析时间 D、 ③的软件设计时间 [更多...]
2011-08-15

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