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考试试题
关于信息系统集成项目的特点,下述说法中, ( 3 ) 是不正确的。
【解析】关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,(3)是不正确的。(3)A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高C信息系统集成项目的需求常常不够明确,而加强需求变更管理以控制风险.D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况 [
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2014-03-31
根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)》的通知
【解析】根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)》的通知(信部规[2003]440号),(2)不是系统集成资质等级评定的条件。(2)A.企业的注册资金B.企业的软件开发实力C.企业是否通过了质量管理体系认证D.企业领导的学历 [
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2014-03-31
信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应
【解析】信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程,其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程,(1)是系统集成项目成功实施的保障。①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件 [
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2014-03-31
关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是__(65)__
【解析】关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是__(65)__(65)A.配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批B.配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批C.配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批D.配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批 [
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2014-03-28
在需求开发中,完成__(61)__过程后将确定需求基线
【解析】在需求开发中,完成__(61)__过程后将确定需求基线(61)A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证 [
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2014-03-28
质量保证部门最近对某项目进行了质量审计,给出了一些建议和规定,一项建议看来关
【解析】质量保证部门最近对某项目进行了质量审计,给出了一些建议和规定,一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行,产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该(70)。(70)A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员C.立即进行产品的返工 [
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2014-03-28
下列说法不正确的是(68 )。A.招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类
【解析】下列说法不正确的是(68)。(68)A.招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类B.只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式C.建设行政主管部门派人参加开标、评标,定标的活动,监督招标按法定程序选择中标人;所派人员可作为评标委员会的成员,但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动D.比较而言公开招标的评标工作量较大,所需招标时间长,费用高 [
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2014-03-28
某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。
【解析】某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该(67)。(67)A.进行自制/外购分析B.进行市场调查 [
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2014-03-28
在各种绩效报告工具或技巧中,通过(66 )方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
【解析】在各种绩效报告工具或技巧中,通过(66)方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。(66)A.绩效评审B.趋势分析C.偏差分析D.挣值分析 [
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2014-03-28
下图中,如果按时完成活动1、2 和3 概率都是60%,活动4 在第6 天开始的概率是(65 )。
【解析】下图中,如果按时完成活动1、2和3概率都是60%,活动4在第6天开始的概率是(65)。(65)A.30%B.40%C.22%D.60% [
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2014-03-28
某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价,下面说法不正确的是(62 )
【解析】某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价,下面说法不正确的是(62)。(62)A.询价就是询问卖方的产品价格B.询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复C.询价过程是确定合格供应商名单D.询价过程中却使卖方参与了大部分工作,买方也无需为其直接支付费用 [
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2014-03-28
某政府部门要进行采购招标,其招标的部分流程如下:
【解析】某政府部门要进行采购招标,其招标的部分流程如下:关于上述招标流程,下面说法正确的是(61)。(61)A.4日内完成资格预审文件发放符合招投标相关法规B.停止发放资格预审文件到终止提交预审资格申请的时间间隔符合招投标相关法规C.发布资格预审合格名单和发布招标书时间间隔不符合招投标相关法规D.招标书应在8月3日前发售 [
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2014-03-28
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模
【解析】软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__(60)__的一个约定。(60)A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求 [
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2014-03-27
某项目通过提高信息表、物流、资金流速度,使得资金占用降低10%,按目前8.58亿流动资金
【解析】某项目通过提高信息表、物流、资金流速度,使得资金占用降低10%,按目前8.58亿流动资金,5%年利率计算,该项目经济收益约为__(55)__万元。(55)A.600B.400C.800D.300 [
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2014-03-27
在__(54)__情况下,可使用储备金。A.需要添加额外资金以弥补初始预算
【解析】在__(54)__情况下,可使用储备金(54)A.需要添加额外资金以弥补初始预算B.当协商劳动合同时,潜在劳动力价格会发生波动C.确定发生了预算的问题但没有估计完全D.当客户要求项目高质量完成时 [
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2014-03-27
在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须
【解析】在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关注(52)A.业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估 [
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2014-03-27
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。
【解析】与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。(51)是正确的。A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性B.在多项目管理发生资源冲突时,需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金源冲突程度C.首先进行单一项目内的资源平衡,再进行多项目间的资源平衡D.在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求 [
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2014-03-27
一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房
【解析】一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是(60)。(60)A.期望理论B.X理论和Y理论C.赫茨伯格的双因素理论D.马斯洛需要层次理论 [
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2014-03-27
某系统集成一级企业年项目合同额近3 亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝
【解析】某系统集成一级企业年项目合同额近3亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务,下面的采购措施中,不可取的是(59)。(59)A.为防止采购人员可能出现经济问题,所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购B.按照重要程度将产品分为A类、B类、C类,分别制定采 [
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2014-03-27
如果挣值EV 是300 万元,实际成本AC 是350 万元,计划值PV 是375 万元。进度执行指数显示(57 )。
【解析】如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。(57)A.仅以原始计划速率的86%进行项目B.正在以原始计划速率的93%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目 [
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2014-03-27
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