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2022年系统集成项目管理工程师综合知识考点(知识点)汇总
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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
战略是管理层制定的,公司自己的战略目标,客户的产品要求和公司发展目标没关系
╮諌ゞ楓(cnitpm.com)08:44:08公司自己的战略目标,客户的产品要求和公司发展目标没关系望梅止渴(cnitpm.com)08:45:16,嗯╮諌ゞ楓(cnitpm.com)08:45:37就是AB我存在疑惑望梅止渴(cnitpm.com)08:46:22是不是审核批准了才做收益分析╮諌ゞ楓(cnitpm.com)08:47:16也说的通,但是我分析后领导层更能做决定啊 [
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2017-03-30
配置是属于技术支持工程师的工作,技术支持负责环境部署、版本管理, 帮技术服务的,技术是客户,个人是这么
是,在技术与代表之间,我犹豫了,最终还是选代表了vaniferry(cnitpm.com)10:12:18其它技术人员都算是用户vaniferry(cnitpm.com)10:12:53技术支持负责环境部署、版本管理,帮技术服务的,技术是客户,个人是这么理解的。vaniferry(cnitpm.com)10:14:39技术只会使用到这个配置系统,另有专人管理它。艾新(cnitpm.com)10:15:42解析是这样子的 [
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2017-03-30
九大管理里的各步骤,输入输出工具是怎么记的啊,有没有大神有好办法
光辉岁月(cnitpm.com)13:40:57九大管理里的各步骤,输入输出工具是怎么记的啊,有没有大神有好办法CrossDC520软考加油(cnitpm.com)13:45:17整范时成质人沟风采7563344662章书记指空整薇,(整体管理的7个:制定项目章程,制定初步的项目范围说明书,制定项目计划,指导和管理项目执行,监控项目执行,整体变更控制,项目收尾。)2规定贱人制。(范围管理5个过程:范围规划,范围定义,创建WBS分解结构,范围确认,范围控制。) [
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2017-03-30
考项管是评职称还是其他用处?
快乐天天(cnitpm.com)16:44:06各位亲,你们考项管是评职称还是其他用处?燕翩迁(cnitpm.com)16:53:42标准解析没有,就给了个总时差的计算结果,没说自由时差的事燕翩迁(cnitpm.com)16:56:4414年下半年43题我也是无语了,大家看看解析,我没看懂goodxu(cnitpm.com)16:57:20评职称海浪&阳光(cnitpm.com)17:01:09 [
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2017-03-30
自由时差怎么算?工作M自由浮动时间=工作M的紧后工作最早开始时间-工作M的最早完成时间的最小值
答案选B工作M的最早完成时间=6+9=15工作M自由浮动时间=工作M的紧后工作最早开始时间-工作M的最早完成时间的最小值,即min[16-15,17-15]=1燕翩迁(cnitpm.com)16:17:40我也觉得B是对的,可这是单选题啊CrossDC520软考加油(cnitpm.com)16:18:40计算总时差是不可行的1.工作M的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值,z=min[x,y] [
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2017-03-30
信息安全技术知识:应用级网关(代理服务器)
应用级网关提供两个网络间传输的高水平的控制,即能进行特定服务内容的监控和提供基于网络安全策略的过滤。 [
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2017-03-30
信息安全工程师教程Web 安全威胁防护技术-如何防止失效的身份认证和会话管理真题习题与考点
开发人员自定义的方案存在的漏洞例子:用户更改口令之前不验证用户,而是依靠会话的ip地址;没有会话超时限制,提高了暴力破解的概率,或者用户使用公共计算机浏览网站,而离开时没有退出选择直接关闭浏览器,使得下一个用户使用相同的浏览器可以看到上一个用户的对话;用户自己忘记口令后,口令找回功能过于简单"记住我"这样的指令,会造成不是真正的用户在登录网站认证时,直接使用了系统记住的用户账号和口令登录。 [
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2017-03-30
信息系统项目管理师教程:合同的实质要件
合同由采购方(一般称为甲方)和供应方(一般称为乙方)双方协商一致达成。在一些涉及多方的采购合同中会规定各方的权利和义务,部分合同也可能会有中介方(如代理机构、融资中介机构、公证机关等)作为丙方存在。1.甲方甲方是实施采购的—方:采购组织在项目实施或运作过程对某种货物或服务的需求,经过自制/外购分析做出了外购决定后通常会自己或委托招标中介机构进行招标采购活动。甲方(或其委托的代理 [
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2017-03-30
信息系统项目管理师知识:知识管理
知识管理是在管理自然演化到现阶段以后的新的管理思想,它的重点依然是管理的五项基本职能(计划、组织、人事、指挥和控制)知识管理系统包括实体系统和概念系统两个重要部分。在实体系统中,包括“人”的神经系统、计算机系统和商业系统(业务流程)三个部分。对于这三个部分的不同组合,是知识管理思想有别于信息技术管理思想和传统管理思想的重要关键。 [
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2017-03-30
系统集成项目管理工程师第2版:项目成本控制的输入、输出
成本控制的输入有如以下几项。1)项目管理计划项目管理计划包括以下可用于控制成本的信息:(1)成本基准:把成本基准与实际结果相比,以判断是否需要进行变更或采取纠正或预防措施。(2)成本管理计划:成本管理计划规定了如何管理与控制项目成本。2)项目资金需求 [
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2017-03-30
项目管理工程师第2版知识及真题:项目成本控制所用的工具与技术
成本控制的工具与技术有如下几项。1)挣值管理挣值管理(EVM)是把范围、进度和资源绩效综合起来考虑,以评估项目绩效和进展的方法。它是一种常用的项目绩效测量方法。它把范围基准、成本基准和进度基准整合起来,形成绩效基准,以便项目管理团队评估和测量项目绩效和进展。作为一种项目管理技术,挣值管理要求建立整合基准,用于测量项目期间的绩效。 [
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2017-03-30
信息系统项目管理师九大知识点:项目整体管理
一、项目整体管理1、制订项目章程;2、制订项目范围说明书(初步);3、制订项目管理计划;4、指导和管理项目实施;5、监督和控制项目工作;6整体变更控制;7、项目收尾1、制订项目章程:宣布项目开始、明确项目范围(初步)、任命项目经理。输入工具与技术输出⑴项目合同⑵项目工作说明书(SOW)⑶环境和组织因素⑷组织过程资产。⑴项目选择方法⊙收益测量方法(即对比法、评分模型、收益分布或经济模型);⊙数据模型;⊙决策模型、⑵项目管理方法⑶项目管理信息系统(PMIS)⑷专家判断项目章程 [
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2017-03-30
专家判断和德尔菲法的区别?
专家判断和德尔菲法的区别?专家判断是一个或多个专家一起讨论,做出判断德尔菲确实虽然要征询多个专家,但是并不是这些专家一起像开会一样的讨论,而是由一个调查人一对一的与这些专家进行征询,反复进行这种方式的征询,各个专家之间不能讨论,以获得各个专家自己的意见 [
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2017-03-30
合同收尾里面也有管理收尾,就是合同收尾的行政管理相关部分
合同收尾和管理收尾不是两个过程么?2017-03-02烟过留风(cnitpm.com)16:25:11选项是D冷千山(cnitpm.com)16:25:50合同收尾里面也有管理收尾,就是合同收尾的行政管理相关部分合同收尾和管理收尾并列的话,是指的项目收尾分着两部分,不知道能理解不十一(cnitpm.com)16:26:38 [
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2017-03-29
储备金分为应急储备和管理储备,当发生未知的已知风险,且不涉及变更基准时,项目经理有权动用应急储备;当
储备金分为应急储备和管理储备,当发生未知的已知风险,且不涉及变更基准时,项目经理有权动用应急储备;当发生未知的未知风险,需由管理层支配。 [
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2017-03-29
正确的V模型与错误的V模型及习题
()的目的是检查模块之间,以及模块和已集成的软件之间的接口关系,并验证已集成的软件是否符合设计要求。其测试的技术依据是()。(1)A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.回归测试(2)A.软件详细设计说明书B.技术开发合同C.软件概要设计文档D.软件配置文档 [
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2017-03-29
没有做好需求的管理跟踪 用户需求和项目需求是双向可逆的
树下(cnitpm.com)15:34:18我理解是没有做好需求的管理跟踪用户需求和项目需求是双向可逆的deng(cnitpm.com)15:36:12那为何不是A,为何不去考虑是不是在制定需求管理计划时出现了问题树下(cnitpm.com)15:37:16有需求管理计划么好像没有吧我没印象树下(cnitpm.com)15:37:28如果有我也觉的是adeng(cnitpm.com)15:38:03哦,这意思啊,确实是没有需求管理计划李珊珊(cnitpm.com)16:38:16 [
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2017-03-29
信息系统项目管理师教程不单纯是一本考试用书,而是一本对工作非常有帮助的著作,连看了30多页都没有想停下
昨天晚上第一次直播教学的时候,和道友们探讨了一下,今天认真看了下书,真心觉得,信息系统项目管理师教程不单纯是一本考试用书,而是一本对工作非常有帮助的著作,连看了30多页都没有想停下来。难道我要筑基了?雷(cnitpm.com)22:23:38要结丹了小王(cnitpm.com)22:36:18牛逼了旺财管理软件(cnitpm.com)22:55:25 [
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2017-03-29
领导的是人 管理的是事,领导者,只要是确定方向的!
紫雨轩(cnitpm.com)17:55:59哪位大师帮忙看看这个5(cnitpm.com)17:56:50A?紫雨轩(cnitpm.com)17:57:05为什么不是C呢『快乐晨风』(cnitpm.com)17:57:39A5(cnitpm.com)17:57:44领导者,只要是确定方向的!yang(cnitpm.com)17:57:50a比c更好。 [
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2017-03-29
质量保证:为使软件产品满足规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。
D为什么不正确,错在哪里啦?『快乐晨风』(cnitpm.com)17:53:24质量保证:为使软件产品满足规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。紫雨轩(cnitpm.com)17:54:54审查与评估的活动,用以验证与计划、原则及过程的一致性,如果出现问题就纠偏应该是质量控制的意义 [
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2017-03-29
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