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2022年系统集成项目管理工程师综合知识考点(知识点)汇总
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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
系统集成项目管理工程师信息化概念与习题
系统集成项目管理工程师信息化概念该知识点最重要的是国家信息化体系要素·信息与信息化本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。认识论信息概念:主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述,包括对于他的?状态和方式?的形式、含义和价值的描述。 [
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2016-04-11
系统集成项目管理工程师:范围基准
系统集成项目管理工程师:范围基准项目范围说明书、与之联系的WBS以及WBS字典作为项目的范围基准,在整个项目的生命期,这个范围基准被监控、核实和确认。一般地说,客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更,而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。 [
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2016-04-11
系统集成项目管理工程师:创建WBS的输出
关键字:系统集成项目管理工程师教程、创建WBS的输出、WBS和WBS字典、每一个WBS元素的内容、组织分解结构、物料清单、风险分解结构,创建工作范围分解的主要结果就是WBS;在这个过程中,可能需要更新项目范围管理计划。因为实际的工作分解过程,也是对项目范围分解方法描述准确、清晰和合理与否的一个验证过程 [
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2016-04-11
系统集成项目管理工程师:创建WBS的输入
关键词:系统集成项目管理工程师教程、详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产系统集成项目管理工程师:创建WBS的输入范围定义后得到详细的范围说明书,基于此说明书创建工作分解结构。创建工作分解结构过程的输入包括以下内容。(1)详细的项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作,是分解WBS的依据。详细介绍请参见7.3.3节。(2)项目管理计划。 [
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2016-04-11
信息系统项目管理师考试大纲知识点:3.3软件工程
信息系统项目管理师考试大纲知识点:3.3软件工程软件需求分析与定义软件需求定义:软件需求是一个为解决特定问题,而必须由被开发或被修改软件展示的特性。软件需求基本特征:可验证性、优先级、唯一性。软件需求分析的目的:检测和解决需求之间的冲突;发现软件的边界,确定软件与环境间的交互;描述系统需求,以确定软件需求。开发真实世界问题的模型是软件需求分析的关键,模型的目的是帮助解决问题,而不是启动方案的设计。概念模型由来自问题域的实体模型组成,实体模型反映了它们在真实世界的联系和依赖。软件设计、测试与维护 [
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2016-04-11
网络信息安全相关习题(2)
13、短信息服务提供商在开展信息订阅、短信竞猜、铃声下载等业务经营活动时,不得进行___A__。A、欺诈订制B、有偿服务C、手机代收费14、如果您发现自己被手机短信或互联网站上的信息诈骗后,应当及时向报案,___C__以查处诈骗者,挽回经济损失。A、消费者协会B、电信监管机构C、公安机关 [
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2016-04-08
OSI安全体系结构的8种安全机制
8种安全机制为:加密机制数字签名机制访问控制机制数据完整性机制通信业务填充机制路由控制机制公证机制 [
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2016-04-08
OSI安全体系结构的5种安全服务项目
安全技术评价标准:国际标准化组织ISO7498-2中描述开放互连OSI安全体系结构的5种安全服务项目。OSI安全体系结构的安全目标是网络的保密性、完整性与可用性的具体化。鉴别:对等实体认证服务用于两个开放系统同等层中的实体建立连接或数据传输阶段,对对方实体的合法性、真实性进行确认,以防假冒。访问控制:访问控制服务用以防止末授权用户非法使用系统资源, [
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2016-04-08
包过滤技术
简述包过滤技术。答:防火墙在网络层中根据数据包的包头信息有选择地允许通过和阻断。依据防火墙内事先设定的规则检查数据流中每个数据包的头部,根据数据包的源地址、目的地址、TCP/UDP源端口号、TCP/UDP目的端口号和数据包头中的各种标志位等因素来确定是否允许数据包通过。其核心是安全策略即过滤规则设计。 [
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2016-04-08
数据包过滤的安全策略基于哪几种方式
数据包过滤的安全策略基于哪几种方式?答:(1)数据包的源地址,(2)数据包的目的地址,(3)数据包的TCP/UDP源端口,(4)数据包的TCP/UDP目的端口,(5)数据包的标志位,(6)传送数据包的协议。 [
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2016-04-08
数字签名过程
简述数字签名过程答:发送方从报文中生成报文摘要,以自己的专用密钥加密形成数字签名;这个签名作为报文的附件和保温一起发送到接收方;接收方先从接收到的原始报文中算出报文摘要,然后用发送方的公开密钥解密发送方的数字签名,跟自己算出的报文摘要作比较。 [
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2016-04-08
何为消息认证?
何为消息认证?答:使预定消息的接收者能够验证接受的消息是否真实。验证的内容包括证实数据的发送源、数据的内容是否遭到偶然或者恶意的篡改等。 [
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2016-04-08
信息系统项目管理师考试大纲知识点:3.1信息系统建设
信息系统项目管理师考试大纲知识点:3.1信息系统建设信息系统集成(概念、类型)概念:是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成成为能够满足用户特定需求的信息系统,包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。类型:设备系统集成、应用系统集成(ApplicationSystemIntegration)。其中设备系统集成包括:智能建筑系统集成(IntelligentBuildingIntegration)、计算机网络系统集成(ComputerNetworkSystemIntegration)、安防系统集成(SecuritySystemIntegration)。 [
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2016-04-08
系统集成项目管理工程师:创建WBS的工具和技术
关键词:创建WBS的工具和技术、分解、分解的活动、分解WBS结构的三种方法、工作分解的步骤、分解工作结构应把握的原则、工作分解结构模扳、WBS中工作包的格式、滚动波式计划创建WBS的工具和技术工作分解结构模板和分解技术为创建WBS提供了工具和技术。但实际上,工作分解结构模板更像是一个现成的工具,同时又可以作为分解技术的结果或一个组成部分。其实,二者是相辅相成的,一个强调的是结果的使用,一个强调的是具体的过程。 [
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2016-04-08
信息系统项目管理:质量规划的工具与技术
质量规划的工具与技术1.成本效益分析质量规划过程必须考虑成本与效益两者间的取舍权衡。符合质量要求所带来的主要效益是减少返工,它意味着劳动生产率提高,成本降低,利害相关者更加满意。为达到质量要求所付出的主要成本是开展项目质量管理活动的开支。2.基准对照基准对照指通过将项目的实际做法或计划做法与其他项目的做法进行对照,产生改进的方法,或者提供一套度量绩效的标准。其他项目既可在实施组织内部,也可在其外部;既可在同一应用领域,也可在其他领域。 [
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2016-04-08
某项目各期的现金流量如表所示:设贴现率为10%,则项目的净现值约为( )。
Gao(cnitpm.com)17:27:24某项目各期的现金流量如表所示:设贴现率为10%,则项目的净现值约为()。A.140B.70C.34D.6Gao(cnitpm.com)17:27:32这个题目大家如何看?Gao(cnitpm.com)17:28:33计算出来的结果应该是70啊。34如何得来的?Rayman(cnitpm.com)17:29:11后面的问号是2次方么? [
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2016-04-08
哪位能解析下? T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师,参与①、②、③、④四个软 件的开发工作。
哪位能解析下?T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师,参与①、②、③、④四个软件的开发工作。T的工作必须发生在H开始工作之前。每个软件开发工作需要的工时如下表所示。在最短的软件开发工序中,单独压缩()对进一步加快进度没有帮助。A.①的需求分析时间B.①的软件设计时间C.③的需求分析时间D.③的软件设计时间文风10:55:51先排序然后看谁是非关键工作 [
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2016-04-08
团队建设过程中有5个阶段,如果有新增加人员,则从形成阶段开始,但是如果减少人员,当前阶段不变吗?
猪头伍(cnitpm.com)15:49:45问大家一个问题啊,团队建设过程中有5个阶段猪头伍(cnitpm.com)15:50:00如果有新增加人员,则从形成阶段开始猪头伍(cnitpm.com)15:50:16但是如果减少人员,当前阶段不变吗?pei15:50:58我觉得还是从形成阶段开始。九点不过(cnitpm.com)15:51:18减少了对团队磨合没影响吧?只是工作范围进度需要重新安排了每一步(cnitpm.com)15:51:19其实这个过程是一个动态的过程的pei15:52:28工作包也会发生变化,团队会觉得工作压力加大。需要重新磨合。猪头伍(cnitpm.com)15:52:31 [
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2016-04-08
请教个问题:项目经理,这个在项目章程中要选定的人,是甲方的(项目建设方)还是乙方的(项目承建方)?
sureba(cnitpm.com)15:22:59请教个问题:项目经理,这个在项目章程中要选定的人,是甲方的(项目建设方)还是乙方的(项目承建方)?Garfield(cnitpm.com)15:23:54甲方的sureba(cnitpm.com)15:25:02那我们通常在案例题里面的项目经理,或者论文里面的要描述的项目经理往往是乙方的?对不?Rayman(cnitpm.com)15:26:01项目承建方吧Rayman(cnitpm.com)15:26:35项目章程是属于乙方的内部文件sureba(cnitpm.com)15:26:59 [
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2016-04-08
考友备考经验,总结历年考题来反推今年可能出的题
考友备考经验,总结历年考题来反推今年可能出的题 [
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2016-04-08
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