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2022年系统集成项目管理工程师综合知识考点(知识点)汇总
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2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析【已公布】
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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
信息系统项目管理师考试大纲知识点:6.3编制初步范围说明书
信息系统项目管理师考试大纲知识点:6.3编制初步范围说明书项目范围说明书(初步)的内容:项目和范围的目标;产品或服务的需求和特性;项目的需求和可交付物;产品验收的标准;项目的边界;项目约束条件;项目假设;最初的项目组织;最初定义的风险;进度里程碑;对项目工作的初步分解;初步的量级成本估算; [
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2016-04-28
2016年信息系统项目管理师考友交流群交流学习汇总(4月25)
·信息系统项目管理师论文字迹一定要工整还要管理的各个过程不能写错·信息系统项目管理师论文背主要提纲就行了具体内容自己发挥写点·根据中华人民共和国政府采购法,下面关于采购方式的说法中()是不正确的·主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,()是不正确的。·某厂编号为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三种产品分别经过A、B、C三种设备加工,已知生产各种产品每件所需的设备台时,各种 [
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2016-04-27
信息系统项目管理师考试大纲知识点:6.2项目启动、制定项目章程
导读:什么是项目启动,项目启动包括的内容,制定项目章程的作用和内容、环境和组织因素、组织过程资产、最后列举了几道历年信息系统项目管理师真题信息系统项目管理师考试大纲知识点:6.2项目启动、制定项目章程项目启动:就是以书面的、正式的形式肯定项目的成立与存在,并以书面正式形式为项目经理授权;6.2.1项目启动所包括的内容 [
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2016-04-27
由双代表时标网络图怎么画成单代号网络图
小花猪(cnitpm.com)16:13:51哪位大神教教,双代号怎么画成单代号啊小花猪(cnitpm.com)16:13:53小花猪(cnitpm.com)16:14:06虚连接怎么画?北落师门(cnitpm.com)16:15:28花猪,你怎么还是学酥啊小花猪(cnitpm.com)16:15:52我是学渣小花猪(cnitpm.com)16:16:07师兄快讲讲北落师门(cnitpm.com)16:16:23需连接就是虚线啊北落师门(cnitpm.com)16:16:40在单代号网络图中没有虚活动小花猪(cnitpm.com)16:16:41怎么画啊,画成单代号也是虚线吗 [
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2016-04-27
关键路径和关键链什么区别 一直不理解
亚紫(cnitpm.com)11:00:20关键路径和关键链什么区别一直不理解北落师门(cnitpm.com)11:00:46关键链是以关键路径为基础的亚紫(cnitpm.com)11:01:20有没有更详细点的指点北落师门(cnitpm.com)11:01:22关键链的主要措施是对关键路径上的工作进行压缩,留出一定的缓冲时间北落师门(cnitpm.com)11:01:38人都有惰性北落师门(cnitpm.com)11:02:05 [
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2016-04-27
如果项目某项功能提出变更,评估变更的影响后,需要变更范围基线,那该变更经审批实施后
北落师门(cnitpm.com)12:33:21有个问题不明白,如果项目某项功能提出变更,评估变更的影响后,需要变更范围基线,那该变更经审批实施后,就要对范围基线变更,这个基线变更还要再申请吗?蓝天(cnitpm.com)12:34:29应该是一起的北落师门(cnitpm.com)12:34:43不需再次申请北落师门(cnitpm.com)12:34:53这次已经批准了,是吧蓝天(cnitpm.com)12:36:07变更功能的时候就要评估对项目计划各方面造成的影响 [
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2016-04-27
团队管理实例交流:现在外地出差做项目,必须跟一个同事住在一个屋子
HERO-萌妹子-项目经理(cnitpm.com)23:43:06说一个题外话,现在外地出差做项目HERO-萌妹子-项目经理(cnitpm.com)23:43:18必须跟一个同事住在一个屋子,就是酒店的那种。好多我很烦的事,真的要挺不住,特别想发火了,一直为了团结忍着。。1.同事总是熬夜到1.2点钟,睡觉前动静很大,会吵醒我。2.在屋里喷很廉价的香水,非常刺鼻。3.好吃懒做,贪小便宜4.工作也能推就推5.经常炫耀自己的某某朋友很牛叉。 [
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2016-04-27
Maxmin 悲观准则是指对于任何行动方案,都认为将是最坏的状态发生,即收益值最小的状态发生。
北落师门(cnitpm.com)14:53:07可以查查看,最大最小原则慢慢(cnitpm.com)14:53:24在收益最小当中选取最大的么北落师门(cnitpm.com)14:53:28先找出每种自然状态下的最小值waterblue(cnitpm.com)14:53:39Maxmin悲观准则是指对于任何行动方案,都认为将是最坏的状态发生,即收益值最小的状态发生。北落师门(cnitpm.com)14:53:40然后选择这些最小值中的最大值慢慢(cnitpm.com)14:54:16 [
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2016-04-27
请问大家案例分析计算题是怎么准备的?
清风徐来(cnitpm.com)12:27:09新手,请大家多多关照!请问大家案例分析计算题是怎么准备的?☆宽容☆(cnitpm.com)13:35:48@信管网-田老师清风徐来(cnitpm.com)14:01:46怎么没有讨论了呢?上善若水2o16??(cnitpm.com)14:02:49讨论啥子清风徐来(cnitpm.com)14:04:41请问案例分析计算题是怎么准备的? [
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2016-04-27
有哪位能说说采购工作说明书与项目工作说明书的区别
金属狂人(cnitpm.com)10:36:54有哪位能说说采购工作说明书与项目工作说明书的区别北落师门(cnitpm.com)10:44:03制定的人应该不同吧:采购工作说明书是甲方制订的,项目工作说明书应该是乙方指定的吧?应用的阶段不一样:项目工作说明书应用于启动过程组,采购工作说明书应用于采购过程就同一标的来说,就没法分清楚了。如果你问的是对项目本身的采购的工作说明书与该项目的工作说明书,那还真不知道。 [
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2016-04-27
信息系统项目管理师考试大纲知识点:6.1项目整理管理的含义、作用和过程
信息系统项目管理师考试大纲知识点:6.1项目整理管理的含义、作用和过程含义:项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理、综合性管理。全生命期意味着项目整体管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命期。全局性管理意味着项目整体管理负责项目的整体包括项目管理工作、技术工作、商务工作。综合性管理意味着项目整体管理负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。 [
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2016-04-27
活动定义与工作分解结构的关系
工作分解结构具有4个主要用途。(1)工作分解结构是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所岿须完成的各项工作的计划工具。(2)工作分解结构是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。(3)工作分解结构是一个帮助项目经理和项目团趴确定和有效地管理项目(特别在项目发生变更时)所涉及的工作的基本依据。(4)工作分解结构定义了里程碑事件,可以向高级管理层和客户报告项目完成情况,作为项目状况的报告工具。 [
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2016-04-26
系统集成项目管理工程师:活动定义
活动定义活动,是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动定义过程就是要把完成项目的所有活动都找出来。工作分解结构的最底层是工作包,把工作包分解成一个个的活动是活动定义过程的最基本的任务,除此之外还要根据项目的实际情况,从项目的范围说明书中去找、从组织的过程资产中去找一个个的活动。活动定义除识别出项目的所有活动外,还要对这些活动进一步定义如名称、前序活动、后继活动、资源要求、是否有强制日期等,最后把所有活动归档到活动清单中。定义这些活动的最终目的是为了完成项目的目标。 [
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2016-04-26
系统集成项目管理工程师:项目进度管理概述
关键词:系统集成项目管理工程师教材、项目进度管理涉及的主要过程:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度控制;项目进度管理计划项目进度管理概述1.何谓项目管理每一个项目都有一个进度要求,项目进度管理就是保证项目的所有工作都在一个指定的时间内完成。2.项目进度管理涉及的主要过程项目进度管理包括6个管理过程,其体内容如下。(l)活动定义:确认一些特定的工作,通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。 [
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2016-04-26
2016上半年信息系统项目管理师重要知识点
目前距离2016上半年信息系统项目管理师考试只有20多天了,如何在最后的复习时间里把重要的知识点复习到,对通过考试至关重要,根据历年考试题型分析,在综合知识考试中,重要知识点如下:1、信息化与系统集成技术,比如最新的技术,大数据,云计算,互联网+等2、软件工程知识,比如软件需求、软件工程过程、软件质量保证、软件测试、软件架构等内容 [
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2016-04-26
信息系统项目管理师考试大纲知识点:5.3承建方的立项管理
信息系统项目管理师考试大纲知识点:5.3承建方的立项管理5.3.1项目识别从政策导向中寻找项目机会;从市场需求中寻找项目机会;从技术发展中寻找项目机会;5.3.2项目论证承建方技术能力可行性分析从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。承建方人力及其他资源配置能力可行性分析是否能够充分发挥人和其他资源的潜能,提高企业竞争力。项目财务可行性分析的过程和方法主要对整个项目的投资及产生的经济效益分析进行分析,分析项目预期的经济效益; [
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2016-04-26
某厂编号为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三种产品分别经过A、B、C三种设备加工,已知生产各种产品每件所需的设备台时,各种
某厂编号为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三种产品分别经过A、B、C三种设备加工,已知生产各种产品每件所需的设备台时,各种设备的加工能力(台时)及每件产品的预期利润见表3适当安排生产计划可获得最大总利润()元A、2000/3B、2100/3C、2200/3D、2250/3 [
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2016-04-25
编号1、2、3、4、5、6的6个城市的距离矩阵如表2所示,设推销员从1城出发,经过每个城市一次且仅一次,最后
编号1、2、3、4、5、6的6个城市的距离矩阵如表2所示,设推销员从1城出发,经过每个城市一次且仅一次,最后回到1城,选择适当的路线,推销员最短的行程是()公里A、75B、78C、80D、100 [
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2016-04-25
匈牙利法:每行减最小,减完以后的矩阵,每列减最小
五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务的工作量分别是20、20、30、10和25,不能把第四类机器分配到第四项任务上。每项任务当中的每个工作量在执行时需占用任意型号的1台机器。各类机器分配到各项任务时所发生的单位成本如下表所示:任务分配的最优分配方案中,总成本是()A、500B、605C、560D、520 [
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2016-04-25
某航空公司为满足客运量日益增长的需求,拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格67
某航空公司为满足客运量日益增长的需求,拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格670万美元,中程客机500万美元,短程客机350万美元。该公司现有资金12000万美元用于购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为82万美元,中程客机的年净利润为60万美元,短程客机的年净利润为40万美元。假设该公司现有的熟练驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务,维修能力足以满足新增40架新的短程客机的维修需求,而每架中程客机维修量相当于4/3架短程客机,每架远程客机维修量相当于5/3架短程客机,为获取最大利润,该公司应购买各类客机分别为()架。A.远程17,中程1,短程0B.远程15,中程1,短程2C.远程12,中程3,短程3D.远程10,中程3,短程5 [
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2016-04-25
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