[第1道试题]你在一家软件开发公司工作，该公司沿用瀑布式模型已达20多年。最近，一些客户抱怨你

[第2道试题]你管理着一个大型项目，该项目拥有20名关键内部干系人、8名承包商和6名团队领导者

[第3道试题]你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中，制定了特定的程序来管理该系统的运

[第4道试题]所有的项目均涉及一定程度的变更，因为项目涉及某方面独特性的工作，因此，重要的一点

[第5道试题]往往当项目终止时，高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了

[第6道试题]你的项目正按进度计划进项，当得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更时，为确保该

[第7道试题]结束某个项目阶段不应推延至项目完工，理由是_____。a.可能会失去有用信息b.

[第8道试题]你想要将变更对项目的影响降至最低，同时，希望当变更发生时，确保对其加以管理。通过

[第9道试题]你在一家电信公司工作，在为新项目制定项目管理计划时发现，由于项目产品与公司通常生

[第10道试题]你的项目预计会持续5年时间，因此，你认为你这种情况下使用滚动式规划。它将提供有关