[第21道试题]项目整体管理的主要过程是()。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管
时间:2012/5/20预览:1922次[第22道试题]项目进度网络图是()。.A.活动定义的结果和活动历时估算的输入B.活动排序的结果和进度计划编制的输入
时间:2012/5/20预览:4828次[第23道试题]信某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票,A公司负责开发该项目适用的软件,但需要向
时间:2012/5/20预览:2544次[第24道试题]由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对
时间:2012/5/20预览:4791次[第25道试题]()体现了项目计划过程的正确顺序。.A.范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算B.范围定义-范围
时间:2012/5/20预览:3511次[第26道试题]在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源
时间:2012/5/20预览:2353次[第27道试题]活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网
时间:2012/5/20预览:1928次[第28道试题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量
时间:2012/5/20预览:2946次[第29道试题]当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出
时间:2012/5/20预览:1418次[第30道试题]如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,说法正确的是()。A.项目成本超支B.不会出现计算结果
时间:2012/5/20预览:2266次[第31道试题]进行项目绩效评估时通常不会采用()。.A.偏差分析B.趋势分析C.挣值分析D.因
时间:2012/5/20预览:2504次[第32道试题]每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的
时间:2012/5/20预览:1377次[第33道试题]利用缺陷分布评估来指导纠错行动,这是()的要求.A.趋势分析B.项目检查C.项目控制D.帕累托分析(
时间:2012/5/20预览:3085次[第34道试题]质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本。()可以降低质量控制的成本。A.进行过程分析B.
时间:2012/5/20预览:1897次[第35道试题]项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()。A.
时间:2012/5/20预览:2534次[第36道试题]项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在()
时间:2012/5/20预览:3174次[第37道试题]在某个信息系统项目中,存在新老系统切换问题,在设置项目计划网络图时,新系统上线和老系统下线之间应设置
时间:2012/5/20预览:3380次[第38道试题]客户已经正式接收了项目,该项目的项目经理的下一步工作将是()。A.适当地将接收文件分发给其它项目干系
时间:2012/5/20预览:1769次[第39道试题]在项目风险管理的基本流程中,不包括下列中的()。a.风险分析b.风险追踪c.风险规避措施d.风险管理
时间:2012/5/20预览:5114次[第40道试题]下列中的()表述的是风险的两个基本属性。a.随机性和相对性b.必然性和绝对性c.随机性和绝对性d.必
时间:2012/5/20预览:4410次