[第41道试题]()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
时间:2020/11/9预览:1402次[第42道试题]某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现,作为项目经理首先应该()。
时间:2020/11/9预览:1157次[第43道试题]项目章程中规定的项目审批要求和(),会影响项目的进度管理。
时间:2020/11/9预览:1398次[第44道试题]下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图,活动E的总浮动时间与自由浮动时间为(),该项目的最短工期
时间:2020/11/9预览:3035次[第45道试题]在缩短工期时,不正确的措施是: ( )。
时间:2020/11/9预览:1104次[第46道试题]关于成本的描述,不正确的是:( )。
时间:2020/11/9预览:1490次[第47道试题]成本管理计划中不包括( )。
时间:2020/11/9预览:1943次[第48道试题]( )利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
时间:2020/11/9预览:1152次[第49道试题]某项目计划工期60天,当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元,该项目的绩效情况为:( )。
时间:2020/11/9预览:1378次[第50道试题]( )列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
时间:2020/11/9预览:1072次[第51道试题]( )方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。
时间:2020/11/9预览:906次[第52道试题]某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决,目前项目团队处于( )。
时间:2020/11/9预览:964次[第53道试题]召开视频会议属于( )沟通。
时间:2020/11/9预览:1209次[第54道试题]根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户,应该采取的管理方式是( )。
时间:2020/11/9预览:1485次[第55道试题]某项目需要在半年内完成,目前项目范围不清楚,所需资源类型可以确定。这种情况下,最好签订()。
时间:2020/11/9预览:1244次[第56道试题]关于合同管理的描述,不正确的是()
时间:2020/11/9预览:1164次[第57道试题]当()时,项目不应从外部进行采购。
时间:2020/11/9预览:1047次[第58道试题]关于采购谈判的描述,不正确的是:()。
时间:2020/11/9预览:1120次[第59道试题]关于配置管理的描述,不正确的是: ()。
时间:2020/11/9预览:1277次[第60道试题]()不属于发布管理与交付活动的工作内容。
时间:2020/11/9预览:1094次