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试卷年份2020年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

召开视频会议属于( )沟通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式

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相关试题

50题: ( )列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A、组织结构图
B、资源日历
C、资源分解结构
D、RACI图
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/432823734.html

51题: ( )方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。
A、集中办公
B、虚拟团队
C、在线培训
D、共享员工
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4328326235.html

52题: 某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决,目前项目团队处于( )。
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4328427778.html

54题: 根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户,应该采取的管理方式是( )。
A、随时告知
B、重点管理
C、监督
D、令其满意
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4328620149.html

55题: 某项目需要在半年内完成,目前项目范围不清楚,所需资源类型可以确定。这种情况下,最好签订()。
A、总价合同
B、成本补偿合同
C、工料合同
D、采购单合同
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4328711248.html

56题: 关于合同管理的描述,不正确的是()
A.合同签订前应做好市场调研
B.合同谈判过程中要抓住实质问题
C.监理单位不可以参与合同的变更申请
D.在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4328821836.html



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