[第1道试题]你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准

[第2道试题]你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队

[第3道试题]一个新项目。公司的现有人员只符合项目的部分要求；项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。你知道有一

[第4道试题]项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生的时候，对

[第5道试题]为了监测已明确的错误和缺陷的数量，以及还没有发现的错误或缺陷的数量，你应该-A.设计一个实验B.进行

[第6道试题]使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：A.汇报进度绩效的要求B.衡量进度绩效的要求C.对进度变

[第7道试题]你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个

[第8道试题]你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很

[第9道试题]你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是

[第10道试题]团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效

[第11道试题]在面对面的沟通中，信息同时在语言的层次上和非语言的层次上传递。一般来讲，百分之几的信息事实上是通过非

[第12道试题]缺陷的等级排序应当用来指导改正措施。以下哪一项体现了排序基本原则：A.趋势分析B.验收C.控制图D.

[第13道试题]绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个

[第14道试题]你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立

[第15道试题]你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时，曾因

[第16道试题]你正在开发一个产品，这个产品能够用高级的语言识别系统来收发电子邮件。公司的市场营销部门刚刚通知你，公

[第17道试题]你的团队正在进行一个跨国项目，这个项目是在一个多山的小国建立一个区域性的手机通讯网络。工作了10天之

[第18道试题]质量控制测试与测量的结果被用于：A.作为质量计划编制的一个输入B.确定一个操作定义C.绘制一张控制图

[第19道试题]为了有效地利用统计质量控制，项目团队应当了解______之间的差异A.预防与质量控制B.特殊原因与随

[第20道试题]你正管理着这样一个项目：在新几内亚巴布亚岛的摩利斯毕港建设一个极其先进、技术上非常复杂的反黑客数据中