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试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?
A. 绩效衡量基准计划
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划


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11题:

在面对面的沟通中,信息同时在语言的层次上和非语言的层次上传递。一般来讲,百分之几的信息事实上是通过非语言的线索传递的?
A. 5%~15%
B. 20%~30%
C. 40%~50%
D. 大于50%

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2294790.html

12题:

缺陷的等级排序应当用来指导改正措施。以下哪一项体现了排序基本原则:
A. 趋势分析
B. 验收
C. 控制图
D. 帕雷托图

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2295791.html

13题:

绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程?
A. 变更控制委员会(CCB)接收绩效报告,并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B. 绩效报告着重审查挣值分析,以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C. 项目绩效报告应该包括详细的现状报告,描述业绩的进展报告,以及对未来的状况和发展做出的预测
D. 绩效报告包括直方图、流程图以及横道图,以显示网络的依存关系与相互联系

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2296791.html

15题:

你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时,曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候,你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为,与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理,你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项,除了:
A. 手工归档系统
B. 项目管理软件
C. 项目内部网
D. 电子数据库

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2298792.html

16题:

你正在开发一个产品,这个产品能够用高级的语言识别系统来收发电子邮件。公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发类似产品。当初,你决定使用资源平衡,因为早期开始的进度计划表明某些特定的时段会比其他时段需要更多的资源,而且当时你也没有很大的完成项目的时间压力。而现在你有压力了。要在市场上击败你的竞争对手,需要制定一个尽可能接近原来计划的项目进度计划。要做到这一点,你应该使用:
A. 资源控制
B. 相反的资源分配
C. 关键链进度计划编制
D. 资源再分配

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2299792.html

17题:

你的团队正在进行一个跨国项目,这个项目是在一个多山的小国建立一个区域性的手机通讯网络。工作了10天之后,一个重要的政治激进分子死于一场不幸的坠机事故,这一事件引起了全国性打暴乱。工作不能再继续下去了,你的团队只能打道回府。类似于国家动乱的风险通常需要:
A. 预先准备好风险管理计划,并在整个项目生命周期中不断地审查这个计划
B. 灾害恢复措施,而不是风险管理
C. 周期性地风险审计与项目风险评审
D. 建立资料库或风险数据库,以作为风险教训的基础

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2300792.html



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