[第1道试题]沟通管理计划是哪一项的结果:A.沟通规划B.信息分配系统C.沟通需求文档D.项目
时间:2012/8/2预览:746次[第2道试题]沟通技能用于:A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管理
时间:2012/8/2预览:561次[第3道试题]信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:A.项目记录B.项目报告C.绩效报告D
时间:2012/8/2预览:2012次[第4道试题]信息演示工具用于:A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管理
时间:2012/8/2预览:580次[第5道试题]绩效衡量基准包括以下内容,除了:A.项目的范围、进度、费用参数B.项目的技术参数C.项目的质量参数D
时间:2012/8/2预览:9730次[第6道试题]信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:A.项目记录B.项目报告C.绩效报告D
时间:2012/8/2预览:10451次[第7道试题]用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好:A.报告制
时间:2012/8/2预览:6493次[第8道试题]完工预测是:A.进度控制的依据B.范围控制的依据C.成本控制的依据D.绩效报告的
时间:2012/8/2预览:8298次[第9道试题]下列各项均是沟通障碍,除了:A.与低补偿相关的消极态度B.对技术语言感到困难C.固定总价合同中有关清
时间:2012/8/2预览:9494次[第10道试题]在与客户打交道时,项目经理应当:A.诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护而不受到起诉B.努力建立
时间:2012/8/2预览:10813次[第11道试题]在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?A.沟通技能也被称为“硬技能&rdquo
时间:2012/8/2预览:9574次[第12道试题]需要很多谈判技巧的三种项目情形是:A.与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效
时间:2012/8/2预览:701次[第13道试题]工时汇报系统和费用汇报系统用于:A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管
时间:2012/8/2预览:8220次[第14道试题]对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作:A、缓和风险响应。(riskmitigationres
时间:2012/8/2预览:11539次[第15道试题]您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术:A、决策树。B、鱼骨图。C、参数模型。D、非参数
时间:2012/8/2预览:981次[第16道试题]项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较,除了……以外;
时间:2012/8/2预览:581次[第17道试题]风险量化包括:A、识别风险事件和影响。B、列举内外风险事件。C、评估发生的概率和影响。D、制定应急计
时间:2012/8/2预览:1224次[第18道试题]风险应对的目的:A、把全部发生的不利事件-影响降低到最小B、把全部发生的不利事件-影响消灭C、把全部
时间:2012/8/2预览:2404次[第19道试题]你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:A、概念阶段。B、设计阶段。C、执行
时间:2012/8/2预览:2799次[第20道试题]风险管理计划包括以下内容,除了A、预算B、计时法C、风险登记册D、风险概率和影响
时间:2012/8/2预览:2429次