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试卷年份2009年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

小王作为项目经理正在带领项目团队 实施一个新的信急系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时( )。
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始


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39题:

以下关于项目整体管理 的叙述,正确的是( )。
A.项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/515178.html

40题:

小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理 ,该项目己经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该( )。
A.立即实现该变更
B.拒绝该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求客户与公司领导协商

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/516178.html

41题:

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。
A.时间、成本、质量标准
B.时间、功能、成本
C.成本、功能、质量标准
D.时间、功能、质量标准

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/517178.html

43题:

冲突管理中最有效的解决冲突方法是( )。
A.问题解决
B.求同存异
C.强迫
D.撤退

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/519179.html

44题:

某公司定期组织公司的新老员工进行聚会,按照马斯洛的需求层次理论,该行为满足的是员工的( )。
A.生理需求
B.安全需求
C.社会需求
D.受尊重需求

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/520180.html

45题:

在质量规划中,( )是一种统计分析技术,可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
A.成本/效益分析
B.基准分析
C.实验设计
D.质量成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/521180.html



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