第26题： （ ）过程的主要作用是，使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注。
A．识别干系人
B．规划干系人
C．管理干系人
D．监督干系人答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112838939.html

第27题： 关于领导者和管理者的描述，不正确的是（ ）。
A．领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B．管理者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果
C．领导者设定目标，管理者率众实现目标
D．对于大型复杂项目，管理能力尤为重要答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112848939.html

第28题： CSMM模型由4个能力域包括治理、开发与交付、（ ）、组织管理。
A．核实与审计
B．运行与战略
C．管理与支持
D．规划与设计答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112858949.html

第30题： 下面有关权力的描述，不正确的是（ ）。
A．专家权力和参照权力来自于组织的授权
B．来自一线的中层管理者经常具有很大的专家权力
C．滥用惩罚权力会导致项目失败，应谨慎使用
D．项目经理要注重运用奖励权力、专家权力和参照权力，尽量避免使用惩罚权力答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112878958.html

第31题： 影响沟通技术的选择的因素不包括（ ）。
A．信息需求的紧迫性
B．技术的可用性与可靠性
C．信息的完整性和可用性
D．易用性答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112888958.html

第32题： （ ）不属于成本控制的目标。
A．确保所有变更请求都得到及时处理
B．对实物资源进行了有效管理
C．对照资金支出，监督工作绩效
D．对造成成本基准变更的因素施加影响答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112898958.html