第24题： 下面有关WBS分解的描述，不正确的是（ ）。
A．WBS是一成不变的
B．WBS的底层应该支持计划和控制
C．WBS中的元素必须有人负责，而且只有一个人负责
D．WBS应包括项目管理工作，也包括分包出去的工作答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112818930.html

第25题： 下列关于资源优化技术的描述错误的是（ ）。
A．资源平衡往往导致关键路径改变
B．如一个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动，就需要进行资源平衡
C．资源平滑技术可以实现所有资源的优化
D．资源平滑技术不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112828939.html

第26题： （ ）过程的主要作用是，使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注。
A．识别干系人
B．规划干系人
C．管理干系人
D．监督干系人答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112838939.html

第28题： CSMM模型由4个能力域包括治理、开发与交付、（ ）、组织管理。
A．核实与审计
B．运行与战略
C．管理与支持
D．规划与设计答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112858949.html

第29题： 关于控制质量工具的描述，不正确的是（ ）。
A．核查表用于合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据
B．因果图用于识别质量缺陷和错误可能造成的结果
C．核对单用于合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据
D．控制图用于确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112868949.html

第30题： 下面有关权力的描述，不正确的是（ ）。
A．专家权力和参照权力来自于组织的授权
B．来自一线的中层管理者经常具有很大的专家权力
C．滥用惩罚权力会导致项目失败，应谨慎使用
D．项目经理要注重运用奖励权力、专家权力和参照权力，尽量避免使用惩罚权力答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112878958.html