第28题： CSMM模型由4个能力域包括治理、开发与交付、（ ）、组织管理。
A．核实与审计
B．运行与战略
C．管理与支持
D．规划与设计答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112858949.html

第29题： 关于控制质量工具的描述，不正确的是（ ）。
A．核查表用于合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据
B．因果图用于识别质量缺陷和错误可能造成的结果
C．核对单用于合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据
D．控制图用于确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112868949.html

第30题： 下面有关权力的描述，不正确的是（ ）。
A．专家权力和参照权力来自于组织的授权
B．来自一线的中层管理者经常具有很大的专家权力
C．滥用惩罚权力会导致项目失败，应谨慎使用
D．项目经理要注重运用奖励权力、专家权力和参照权力，尽量避免使用惩罚权力答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112878958.html

第32题： （ ）不属于成本控制的目标。
A．确保所有变更请求都得到及时处理
B．对实物资源进行了有效管理
C．对照资金支出，监督工作绩效
D．对造成成本基准变更的因素施加影响答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112898958.html

第33题： 敏感性分析有助于确定哪些单个项目风险或不确定性来源对项目结果具有最大的潜在影响，敏感性分析的结果通常用（ ）来表示。
A．气泡图
B．概率分布图
C．龙卷风图
D．影响图答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112908895.html

第34题： 在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型，如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，应使用（ ）。
A．总价合同
B．工料合同
C．成本补偿合同
D．单边合同答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112918895.html