第22题： （ ）不属于规划沟通管理的输入。
A．项目章程
B．资源管理计划
C．干系人参与计划
D．项目沟通记录答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112798930.html

第23题： 关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。
A．在项目收尾之前，项目管理计划需要通过不断更新来渐进明细，并且这些更新需要得到控制和批准
B．项目管理计划可以是概括或详细的
C．在确定基准之前，对项目管理计划更新也需遵循正式的变更流程
D．项目管理计划应基准化答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112808930.html

第24题： 下面有关WBS分解的描述，不正确的是（ ）。
A．WBS是一成不变的
B．WBS的底层应该支持计划和控制
C．WBS中的元素必须有人负责，而且只有一个人负责
D．WBS应包括项目管理工作，也包括分包出去的工作答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112818930.html

第26题： （ ）过程的主要作用是，使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注。
A．识别干系人
B．规划干系人
C．管理干系人
D．监督干系人答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112838939.html

第27题： 关于领导者和管理者的描述，不正确的是（ ）。
A．领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B．管理者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果
C．领导者设定目标，管理者率众实现目标
D．对于大型复杂项目，管理能力尤为重要答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112848939.html

第28题： CSMM模型由4个能力域包括治理、开发与交付、（ ）、组织管理。
A．核实与审计
B．运行与战略
C．管理与支持
D．规划与设计答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112858949.html