第21题： 项目管理者在坚持“聚焦于价值”原则时，应该关注的关键点不包括（ ）。
A．价值是项目成功的最终指标的变更都要进行严格管理
B．以价值为导向，可帮助项目团队获得预期收益，从而创造成果
C．价值可以从定性和/或定量的角度进行定义和衡量
D．评估项目进展并做出调整，使期望的价值最大化答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112788930.html

第22题： （ ）不属于规划沟通管理的输入。
A．项目章程
B．资源管理计划
C．干系人参与计划
D．项目沟通记录答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112798930.html

第23题： 关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。
A．在项目收尾之前，项目管理计划需要通过不断更新来渐进明细，并且这些更新需要得到控制和批准
B．项目管理计划可以是概括或详细的
C．在确定基准之前，对项目管理计划更新也需遵循正式的变更流程
D．项目管理计划应基准化答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112808930.html

第25题： 下列关于资源优化技术的描述错误的是（ ）。
A．资源平衡往往导致关键路径改变
B．如一个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动，就需要进行资源平衡
C．资源平滑技术可以实现所有资源的优化
D．资源平滑技术不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112828939.html

第26题： （ ）过程的主要作用是，使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注。
A．识别干系人
B．规划干系人
C．管理干系人
D．监督干系人答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112838939.html

第27题： 关于领导者和管理者的描述，不正确的是（ ）。
A．领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B．管理者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果
C．领导者设定目标，管理者率众实现目标
D．对于大型复杂项目，管理能力尤为重要答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1112848939.html