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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/11/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/11/23
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/11/23）
试题1： 关于项目的人力资源管理，说法正确的是（ ）。
A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
试题参考答案：B
试题2：
根据风险的概率，及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（ ）。
A.制订风险管理机制
B.风险识别
C.实施定性风险分析
D.定量风险分析
试题参考答案：C
试题3：
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（ ）是正确的。
A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B.在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C.首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D.在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
试题参考答案：B
试题4：
供应商甲在参与某政府机构办公设备采购的活动中，发现参加竞标的供应商乙的负责人与该政府机构领导有亲属关系。甲向该政府机构提出书面质疑，该政府机构随后答复，甲对答复结果不满意，拟向当地采购监督管理部门提出投诉，根据政府采购法，甲应在答复期满（）个工作日内提出投诉。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
试题参考答案：A
试题5：
在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（ ）
A、对每个岗位的工作内容进行分解
B、对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、确定KPI的评分标准
D、确定考核频率
试题参考答案：A
试题6：
已知网络图各段路线所需费用如下图所示，图中甲线和乙线上的数字分别是对相应点的有关费用，从甲线到乙线的最小费用路线是（ 1 ）条，最小费用为（ 2 ）
（1）A、1
B、2
C、3
D.4
（2）A、15
B、16
C、17
D、18
试题参考答案：B、C
试题7：
某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（）。
A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录
B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C．应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D．应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
试题参考答案：C
试题8： 移动互联网的迅速普及除了归功于网络宽带的增加之外，还与丰富的应用有密不可分的关系。（）技术使得Web应用不仅丰富，而且能够实现高度的互动，极大地改善了移动互联网用户的体验。
A、HTML5
B、Android
C、SOA
D、HTTPS
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2839229150.html
试题参考答案：A
试题9： （）是控制范围常用的工具和技术。
A、引导式研讨会
B、产品分析
C、偏差分析
D、标杆对照
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392371134.html
试题参考答案：C
试题10： 项目组合的管理/协调对象是（）
A、项目团队
B、项目经理
C、项目干系人
D、组合管理人员
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3925713090.html
试题参考答案：D
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